你好:其实这是一个普遍性问题，很多人都看到养殖鸡鸭鹅能赚到钱后，在没有具体规划的情况下依然加入到养殖行当，这就是盲目的跟风了。

养殖首要问题就是找到能够解决后顾之忧的渠道，因为，鸡，鸭，鹅产的蛋在没有好的环境条件下是不易过久存放的，这对没有销路的养殖户来说是一笔不小的损失。

找销路有几种渠道:我以个人例子来阐述。

1:与鸡贩签定收购合同，这是最稳妥的，也就是说在未来半年甚至一年来，鸡，鸭，鹅，所产的蛋不管未来市场价格如何都由鸡贩来收购，这样能够减少不必要的损失，比较适合新手。但同样也有可能使自己错过好的行情。

2:这一点其实是我比较中意的一个渠道，就是通过互联网销售。这个的话自己能掌握价格，使利润最大化。现今社会只媒体这么发达确实为我们农户也提供了一个非常不错的平台，真正做到了足不出户，销遍全国各地。如果自己已经有互联网自媒体方面的介入口的话，还是首推这个渠道，没有的话也不要紧，因为我最开始就是靠发朋友圈认识到互联网的强大的，然后慢慢的接触自媒体，所以现在做也不晚，最主要的还是要大胆尝试，接受互联网自媒体给生活所带来的变化。

3:自己跑销路，这个相对来说比较辛苦，通过当地集市或者酒店农家乐来销售，但一般销量都不大，而且还要废口舌谈价格。不过现在这种渠道很少再有人用不能说没有，做的好的话也可以跟酒店签直供协议。也算的上是一个销售渠道吧。

以上个人观点仅供参考，同时也希望能够帮助到有需要的你。我是三农领域的 柒7 如果有好的建议也欢迎大家评论交流。(你的评论和点赞，是我最原始的创作动力.)

2、怎样才能解决服装批发行业的问题？

疫情当前，虽然在国家的大力治理之下，疫情有明显的好转，但是却仍然需要继续防范，所以现在各地的管理不松反紧！

各行各业在这种情况之下都受到了不同程度的打击，尤其是中小企业，倒闭的也不再话下，在如今这种形势之下，服装行业也受到了严重的冲击，尤其是服装批发，相信很多老板在年前定制的春款已经到货，看着满仓库的货，哭的心都要有了！

在这种情况之下，我身边就有做服装批发的，她们是这样处理的，组织公司所有的员工用自己的微信，建立自己的微信群，帮助公司销售2020年新款春装，以折扣价格销售，大家都知道春季特别短，所以春季货物不能等，如果等到疫情过去，那么有可能导致货物全部滞销，到时候资金链就会成为很严重的问题。

服装行业更新换代太快，今年的货物就会成为库存，就真的一点都不值钱了！所以利用一切网络渠道，直播也好，网店也罢，全部利用起来，好在物流已经慢慢恢复，发货运输方面不成问题！

希望能够帮助到你！

3、怎样做推广比较好呢？

感谢邀请！

你有一手母婴品牌货源，这个对于你来说是个很大的优势，比起那些在市场上拿货的，竞争力会强很多。现在营销的渠道真的很多，但是每一样要想做好，也不是那么容易的。可以从下面几个点来说一下。

第一点：老客户维护。你说你有一定的客户基础，那么你一定要好好的利用这个资源。你要把每一个客户的微信或者电话留下，还可以建立一个客户群。以后有新品，有优惠的时候可以联系这些老客户来捧场。这里需要注意的是，有活动或者优惠的时候，你不能简单的只是发个朋友圈，我建议是私聊，这样达到的效果会好很多。

第二点：电商销售。说真的，现在电商销售真的不容易，虽然准入的门槛不高，但是要想做好，还是要花费一些心思的。我也咨询了一下同学中做电商的，一般是先要确定几款产品，做高性价比引流，注意“高性价比”这几个字很重要，刚开始这几款产品可以给你引流，第一次买的东西觉得好，她肯定会来第二次的。想想我们自己买东西也是这样的，要是买到的东西很合心意，肯定会收藏这个店铺，经常会去看看有没有好东西；然后就是不断的参加线上的活动，例如天天特价，聚划算等等活动，能上的一定要上，这些活动的流量很惊人；还可以做一些淘宝客的推广，让一些达人帮你做推广等等。

第三点：微商销售。微商大部分都是熟人，所以实打实需要做好的就是产品质量要过硬，售后服务要做好，让大家没有后顾之忧。微商中，你可以发展一些人帮你销售，做返利。因为朋友圈的人有限，你必须要想办法让别人帮你把圈子扩大。关于这些你可以观察那些成功微商的做法。

第四点：自媒体销售。有公众号推广，软文推广，抖音带货，短视频推广等等。每一样都有它具体操作的技巧，这个需要你多学习，多观察，模仿着去做。

第五点：实体店销售。这个就不用多说了，抓住每一个进店的顾客做好面对面的销售，制定一个会员体系，和客户之间增加黏性。

以上这些是我的一些经验和建议，当然每一样需要做好其实都不容易，需要是你要有很强的执行力。而且母婴产品是一个比较特殊的产品，客户对于品质的要求是很高的，质量关你一定要把握好。最后希望你能够在这行有突破，祝你成功！！

4、店里一员工才来十几天就开始打听货源？

感谢邀请回答这个问题，这个事情从两方面分析:

第一:作为开店一方，现在的货品流通和全国货品的透明度已经很难在一定程度上独家供货或者货源成为店家的核心了（大部分情况下），你可能因为货源如果独家销售，那别人也抢不了去，如果不是独家销售，各种平台只要用心拿到更低的货源也不是非常难的事情，这个思想需要转变一下，把货源可以放在重要的位置，不过客户的粘合度，店面的服务应该放在首位了，客户认可你这个品牌，认可你这个人，愿意到你这里消费，这样才能长期的占据主动位置。

第二对于这样的员工，无论刚入职还是老员工，公司的进货渠道，销售方式，财务，客户关系等都是公司的一个基本应该保守的准则，老板如果不是让你负责这个事情而去打探这些本不该应该知道的事情，这是对自己职业的亵渎，在什么位置做什么事情才是最重要的，人赚钱一方面，不过职业操守很重要，打探公司的核心资源和利用公司的资源为自己谋福利，现在已经构成刑事犯罪了吧，只要数额达到，所以想赚钱或者别的想法要靠自己的本事，有多少能力吃多少饭是对的。

这也是个国内一些还没发展到一定阶段的产物，价格战，恶性竞争，去学点东西就可以别的想法开店等等，不过随着社会的发展这样的情况一方面在制度上会越来越少，其次从感情角度这种现象越来越受到大家的一种抵制。

5、淘宝上的电子书pdf书籍和视频教学等货源是从哪弄得？

上电驴找，多的是，不同分类的电子书等资料大把，我自己都有个硬盘，用来存这些资料