1、服装包装盒货源哪里找，有哪些暴利且正规的生意吗？

谢邀。

手里有闲钱又想赚钱的朋友，建议你一定要看看以下的内容，决定做不做

1，首先可以根据自己兴趣爱好，做自己最擅长的方面

2，根据自己时间和精力投入去选择

3，最关键要根据整个市场环境去选择，毕竟经过疫情一事，很多生意也不太好做了，看准市场，再给自己一个重新的定位。

本人目前亚马逊测评项目，有自己的公司和专业的测评团队，目前个人做的话每天有800+的净li run， 团队做的话每天有5000?的净li run，前期也没有太大的投入，简单分享下:

1，什么是亚马逊测评？

简而言之，就是围绕着亚马逊卖家，给需要提高产品销量和好评度的卖家做测评，商家会给我们相应的佣金。

2，为什么卖家要做测评？

熟悉亚马逊的朋友应该知道，卖家的产品展示给客户时候，只有基本的产品展示，也不会展示销量，但是会显示产品评论，所以评论的多少，往往就跟卖家的产品排名有关，换句话说，卖家想要获取更高的排名和流量就会想要提高自己产品的评论，亚马逊测评服务行业也就应运而生。

3，测评利润点在哪里？

做测评行业利润点主要来源于三个方面:

a，佣金

我们给商家测某个产品的好评，他们会相应的给佣金，大概在5-10刀左右，折合成RMB是35-70之间

b，汇率差

你在京D商城或者上某搜亚马逊礼品卡(自己可以去某宝搜了看)，价格是410-490一张，换成100美金＄，然后咱们去进行消费拍单，商家或中介会按事实汇率返给我们700，这里面就有210-290的汇率差，平均4单可以花掉100美金，每天消耗一张礼品卡利润就在400?，同理消耗10张礼品卡li run 就在4000?

c，买家号价值

我们有自养号技术，我们养出来的号市场值500-1500不等，后期可以自养号卖号。

从目前来说，亚马逊测评行业未来有相当可观的前景，毕竟亚马逊是全球最大跨境电商平台，大卖家都需要测评服务来提高产品销量和好评度。但是亚马逊测评行业也是具有一定门槛，小白想要从事最好找有经验的，熟悉亚马逊规则的老手带着入行，自己摸索可能会消耗过多不必要的时间和经济成本，技术这块手把手面对面教最好。

亚马逊测评确实是一个公司换橡木，传统行业转型，小白创业最便捷的通道。

本人从事电商行业多年，之前做的亚马逊跨境电商，现在专业做测评服务商，对这块感兴趣的可以点赞关注，欢迎大家留言作答，我会不定期分享。

2、做网店目前我们一天有一千五百多的订单？

发货速度、订单处理速度都会直接影响到服务能力，如果你的店铺长期处于发货率跟不上，订单处理慢，势必会给客户造成不好的购物体验，失去客户的信任，有可能导致客户流失，如果还给你差评的话，更加会影响权重，所以遇到这种事情一定要及时处理，提高发货率可以用提高人力+仓库管理系统

首先说一下人力，一天1500个订单，到底需要配置多少人才是合理的呢？

按计件算：

计件工资最适合规模比较大、日订单比较多的的淘宝商家，这样有助于商家降低成本，多劳多得

所有的商品都要专门的配货人员，日均1500的订单量，一个人就够了，先将所有订单都出来，在按照商品分类，因为你肯定是有爆款的，一个爆款一天卖出几百件跟正常，再把规格统计一下，将面单分配好，1500个订单，一天8小时完全可解决

而打包工只负责核对清单，包装封胶带

这所有的步骤步骤都需要流程化，规模化，比如说配货分拣的时候，每个类别规格都放在一个 箱子里，包工的工作步骤就是核对-装箱-封箱-拉3次胶带等，如图所示

我们拿广州的正式的计件打包工来算：基本保底工资2550+计件提成1元/件

一天1500件/8小时=每小时需要打包188个，再按平均每人/件1分钟（普件，易碎易烂3分钟/件）来算，至少要请两个人，那么你每天的打包成本就是2550*2人/30天+1500件=1670元每天

利用仓库管理系统提高发货率

1、货架分工明确

我以前看到一个朋友，做服装的，在他的仓库里，商品摆放没有规划，打包发货的时候每一件商品都要花十几分钟去找，可见货架摆放的重要性

要弄清楚每款商品的摆放位置，对每个位置进行标注，一遍快速分拣

2、合理的放置货物

对于一些用的频繁的、快过期的、我们要放在优先的位置

3、定期盘点，清理物品

最好是每个月月底对库存进行一次盘点，这样有利于补货规划，也可以核对销售数据

4、启用电子仓管管理系统

上面说的3点都是人工管理系统，比较繁杂也很容易出错，你可以启用电子仓库管理系统，更加方便快捷，每个产品出厂的时候贴一个二维码，发货的时候扫描代码就知道存放位置了，价格也不贵好点的也就700块一年

关于“花和尚”：母婴/护肤品/小家电类目卖家，向世界分享个人亲身经历、见解、知识。如果你对淘宝开店感兴趣，私信我，免费送你一系列《VIP特训视频》。我相信，你一定受益匪浅。

3、如何通过目前发达的互联网把农产品卖出去？

农产品 卖出 方法

农产品卖出去方法其实很多，具体方法得看你的产品属于哪类（水果、农作物、蔬菜等）这里就以水果来说吧！！

一：卖“真实”！——移动互联网的发达，为卖“真实”提供了绝大的优势。什么是“真实”呢？其实也就是果农直接卖给消费者…也就是所谓的生产者于消费者的直接交易！！那么怎么才能证明你是真实的消费者，果子是真实的现摘现卖呢？——可以以视频的方式，多拍摄一些果树，水果，以及采摘的视频！！！这样才能说服，吸引消费者选择你的产品！

二：卖“健康”！——随着生活条件的提高，人们越来越重视食品的健康！所以做为生产者，就要往“健康产品”方面发展，和打造！什么是健康的，就是绿色无污染的食品！

三：卖“情怀”现在自媒体基本上没有门槛，可以从事自媒体行业，就发一些平时自己在农田工作劳动的场景。其实可以吸引一部分人的，而且这部分人更好转化……

总得来说，现在的农产品销路并不是太难……要符合市场的需求，符合人们的需求才能更好的实现畅销！！！

4、摆地摊卖袜子？

什么都有人买，口岸、陈列、标识、吆喝等等元素决定有没有人买！

谈坛前面为了做自媒体，每天下乡赶场，摆地摊卖袜子、衣服，然后再从乡下收土特产回城里卖。泣血地摊史可以讲一箩筐！

总体来说，地摊也是一门生意看口岸，占到好摊位买的人多。占到差的位置，光看不买，或者就没人看！

什么是好摊位？

街道入口、必经道路等等，是不是？很多人都认为是？其实是假口岸！这和商场进门那几个铺位是一样的道理，人来人往，租金贵，但是生意通常不好！许多商场会在入口设置脚垫、广告牌等，其实许多人不明白，那是降低逛街步伐的工具。

摆地摊的凌晨4点去占街道入口、必经之路的位置，辛苦还没钱赚。谈坛也吃过这个亏！大家脚步匆匆还没有习惯性的停留，不可能多看你的摊位两眼。你的摊位注定只是街道的“装饰”而已。

好口岸到底在哪里？

广场边、公园旁、散步遛狗的地方，吹牛闲逛的场所。这些地方人流相对较大，和必经路口差不多，但是人们不会从经过，他会慢悠悠，有闲心，看看你的摊位当然也理所当然，顺便买一点也可以。

口岸很重要，千万别选假口岸！

那么陈列呢？标识呢？吆喝呢？

千万不要以为地摊就是随意堆一堆货，然后坐一根小板凳等顾客来选。

我在一个乡镇赶集，我的摊位旁边是一个温州人。他卖什么呢？手持缝纫机。一天下来就听着他“来呀，咔嚓咔嚓咔擦”。一边操作表演，一边嘴里唠叨这一句话，不停地重复。面前一个手拉车，背后背着一个耳麦。就这样构成了他的特定标识和表演，当然还有吆喝和陈列。

一天下来，一群大妈和中年大叔，也有年轻人永远围着他。走了几个有来几个，他年前总是有一堆人。我敢保证那些人不是媒子，而是来看他表演的，当然有的人看着看着忍不住也买一个。毕竟15块一个也不贵。

这个温州大哥每天卖一箱120个，卖完就收摊。他自己告诉我，他卖这个跑遍了大西南的乡镇，长期在这些地方卖，走到哪里温州的快递发到哪里，然后就在那里买。

每天接近2000块的收入，1000元纯利。这就是地摊，小小一箱手持缝纫机。吆喝、标识、陈列，同样重要！

我们看到许多摆地摊的人，都有一个标配的小音箱，制造氛围！这就是吆喝！还有一个横杆，挂惊爆价和爆款，这就是陈列和标识！

总之，地摊摆好了，其他生意也就不难了！因为地摊是综合性的生意，不仅要做好生意，还要和三教九流打交道。这里就不多说了！

我是@谈坛 ，正好摆过地摊，搞过一些事！地摊这种轻便创业，做好了有想象空间！愿和大家一起谈谈，让一起简单！

5、我家的小型超市每天很忙但盈利不高？

从以下几点着手试试。

一、商品结构

看一下你的商品品类是不是齐全。结合你们当地的消费习惯。打个比方槟榔在南方就比较好卖，但是在北方就不好卖。你们当地人喜欢买什么，你就卖什么。对那些卖的不好的，利润又低的可以优化掉。因为位置就那么多，你不优化掉就没有位置摆放那些卖的好的东西。

二、购物环境

如果第一张图片是你家的照片的话那问题还挺多的。通道堆积货物太多。灯光不够，从图片上看挺很暗。货架顶东西太多，太杂。这些都会给顾客一种压抑的感觉。顾客进去以后只会想着买了特价商品以后赶紧出来。就不会想着再逛一会。这样的话，你的一下毛利高的商品就卖不出去。还有就是商品卫生必须及时跟进。

三、促销力度及方式

从你的介绍来看促销力度是有了，但是方式是什么样的呢？如果只是在店门口写出促销内容的话，那还不够。最起码在大的节假日要有海报宣传，店内要有POP。也就是醒目的特价宣传牌。还有就是你促销的商品的选择，同商品结构的思路一样，要选一些敏感性的商品，有吸引力的商品。进价9毛，卖1块。促销商品的利润一定要低。甚至负毛利，不过放心，负毛利的商品你不会亏，不是还有供货商嘛。进价5块的东西，你卖4.9差价找供货商补。

（图片仅供参考）

三、服务

看你的描述，其实你们那里竞争挺大的，那同样都是卖东西，凭什么顾客到你那里去买，不到别的店去买呢，这就要说到服务方面的东西了。现在和以前不一样，顾客买东西大多数都知道维护自己的权益了，比如在买单的时候收银员态度不好，马上想到的就是投诉。你们家庭型的超市，所以应该比较好提升服务。其实要求也不高，就是两个字：热情。紫嫣妈妈你来啦？月月奶奶你今天来的有点晚啊，生菜都被挑的差不多啦，之类的话。

四、控制损耗

损耗看着占比不大，但是如果仔细算下来，损耗还是占比较厉害的。控制损耗是一定要做的。不管是生鲜还是食品非食品类的。生鲜区温度的把控啊，坏货及时挑出来并处理啊之类的。大米经常翻新检查。食品经常检查保质期，先进先出，非食检查有没有破包，等等之类的。

五、价格、市调

竞争大，那价格肯定竞争也大，所以经常去做做市调，看看别人家卖的什么价格，有没有什么新品啊。什么东西卖的好啊之类的。要知道，现在的顾客哪怕你的东西比别人只贵了一毛钱，他都会认为你店里的东西普遍的都贵。

六、人员成本，合理安排

9个人有点多哦。可是你觉得你们还是忙不过来。那问题出在哪里呢？可能是你们工作安排不合理。收银的就只收银，最多了再负责以下收银台周边的商品。千万别再安排超市里面的工作。超市区两个人，收银两个人，生鲜三个人。这样就差不多了。只要把自己的区域负责好久可以了。

七、商品陈列

这个和购物环境差不多。东西摆的整齐有序，顾客自然就想多呆一会。顾客呆的时间长了就有销售东西的可能。那些二八里的八九有可能卖出去。如果是摆放散乱，布局不合理，那虽然卖的东西多，但是利润却做不出来。

最后的最后，建议往社区精品超市发展哦。