你好，做服装批发生意最好是有一手货源，如果去批发市场批发回来倒几手了就没什么利润，广东，浙江，福建那边的服装厂比较多，也比较有名，就拿我们广东来说吧，广州，东莞这两个地方，厂家是比较多的，而且做的货源也比较广，如果你想做批发的话可以过来考察一下，我也是做批发的，有自己的厂家，货在全国走得都很好，如果你想了解更多可以找一下我的。

2、有没有一手好货源推荐？

2020年，受疫情的影响，很多小型公司都会受到冲击，为了降低成本，不得不将实体办公转到线上办公，以更好的姿态生存下去。

说到淘宝电商，相信很多80、90后都很熟悉，淘宝的产生带动一部分80、90在淘宝上创业，第一批淘宝创业者已经走上事业的巅峰，淘宝电商辉煌的岁月是在2007年到2010年之间，不过也有后起之秀。

要做淘宝电商首先要解决的货源问题以及运营的成本，说到货源，很多人会想到阿里巴巴批发网，但是现在是2020年的电商环境.，找货源主要还是要往物美价廉的方向去寻找，因为消费者都是有贪图便宜的心理，恨不得商家送给他们…

我个人觉得，在阿里巴巴批发网找货源的价格控制在十元钱左右，加上运费，售价在20元以内，以先吸引淘宝上的流量为主，其次才是寻找赚钱的产品，说白了就是把店铺的基础打牢固，不可以一口吃个大胖子，做淘宝电商要熬得住，学的东西非常多而且杂。

我有几个产品可以推荐给准备在淘宝、闲鱼、拼多多等平台上创业的未来成功人士们，热水器上的花洒；小炒锅小台灯瑜伽垫等，这几个产品都是比较适合刚开始准备创业的人寻找的货源，因为拿货价都控制在十元以内，阿里巴巴很多一件代发，免去了囤货的风险。

预祝大家创业成功，在此感谢大家对我的评论。

3、东莞长安成昌五金有限公司怎么样？

是专业生产烛台、薰香器、金属相框、珠宝盒等精美礼品的台资企业。公司资金雄厚，设备齐全，货源充足，管理有序，发展迅速，漂亮的厂房加优雅的宿舍环境和一流的机器设备、科学的管理制度与员工的积极参与与配合，使公司能以良好的信誉、优良的品质、准时的交期服务于客户，取得了良好的社会效应与经济效益。

● 公司实行每周六天，每天一班，每班8小时工作制，发薪准时，每个月月底准时发放上个月薪水。员工工资以计时为准，产能折算，基本工资为1720元，平时加班1.5倍，周六加班2倍。

● 公司为员工提供住宿及用餐，（每间宿舍备有套房、热水设施，包吃住）公司有员工自治的福利委员会，定期举办干部、员工教育训练课程培训，另设有图书室、阅览室、篮球场、乒乓球场等，每年举办1—2次文艺晚会，有摸奖和集体外出旅游等活动。为保障员工利益，公司按当地劳动部门规定为雇员提供各种保险（如：基本养老、工伤、住院基本医疗保险等）。公司员工依法享受法定节假日、婚假、产假、工伤假等假日。 公司重视人才的开发与利用，对有经验技术或毫无工作经验、品学兼优的学生重点进行知识、技能、态度、行为的培训，激励员工积极上进，不断晋升，为每一位服务公司者提供良好的发展空间。

4、开童鞋店怎样进货？

开童鞋店怎样进货之一：

确定你想要的经营的童鞋店类型。仔细去观察商场中的童鞋专柜和一些童鞋街店，童鞋店一般分为婴儿、幼儿和儿童几类。婴儿类的主要是刚出生到两岁的小孩子的鞋子，还附带经营一些奶瓶、玩具等婴儿用品。幼儿类的就是一到学龄前的小孩子的鞋子，一般都是以可爱型的居多，可搭配一些衣服，帽子和配饰。而儿童类的就是5岁以上的小孩子穿的，这类的小孩子有自己的审美观，一般这个年龄段小孩子的鞋子会有一定的流行趋势。综上，在进货之前先确定自己想要经营的项目在做打算。

开童鞋店怎样进货之二：

分析自己的进货渠道。一般各个城市都会有自己的服装鞋子批发市场，但是很多人会盲目地奔向广东、东莞、温州等大型的服装鞋子批发集散地。如果店主在距这些城市很远的城市并不建议首先到这些城市进货。如果刚开始的进货量不大可选择当地的服装市场，可节省路费等开销降低成本。待经验成熟并有固定的销量时可到广州等地区寻找几家和自己的经营类型差不多的厂家确立长期的合作关系。现在还有一种进货渠道就是网络，很多的服装批发商和厂家都在一些专业网站有自己的主页，店主可登录这些网站找到和自己经营类型差不多的商家进货。

开童鞋店怎样进货之三：

进货前计划好自己的进货内容，以免超出预算。对于初次去进货的人到了批发市场往往会看得眼花缭乱，不知道进什么好，有时看到自己中意的鞋子一下子又进太多。因此，在进货之前可以找到与自己想经营的类型相似的店铺看看自己参考一下自己进货的数量。特备是新店，一个款式不必要存货太多，可以多进一些款式，以丰富店面。

5、做了十几年的快消品有很多货源？

现在还谈货源没有任何意义了，除非你是可以拿到高科技垄断性的货源。像我之前上班的一家公司，做传感器的，想做红外热成像。但是当时最关键的镜头的芯片技术是在欧洲国家，但是别人都不卖。只有法国悄悄的在卖，能掌握货源的人非常少。我们老板也是想尽一切办法搞了一个回来研究。

再说你这个快消品货源，你不过也就是知道这个厂家的信息而已，可能你知道的还是上一级代理。无非就是说自己有这个信息优势，但是技术发展到现在，信息早就透明了，只要有钱，根本不用出去找货源，发个招标求购信息，会有无数人主动联系你。

你想做的模式，是处于产业链的最低端，最没有价值的流通渠道，反而是你后面说的快速出货，才是供应链利润最大的地方。只要有快速出货的能力，所谓的货源，根本就不是问题。你可以问问现在头部网红，一天会收到多少产品的试用求带。

产品里面的商业环节，粗略可以分为三个部分，我们从低到高说一下：

你想做的就是批发环节，也可以说是产品代理，主要作用也就是一个集散的方式。在过去物流和信息都不发达的年代，做批发可能还有一定的优势，因为终端渠道大多数还是要从批发商手上拿货。

但是到了现在，批发环节一定会被完全淘汰掉，现在很多小店子都不从批发商拿货了，都是直接厂家的物流配送到每个终端门店。

很多大品牌也根本就不给批发商利润了，我有个朋友在东莞做批发，一箱加多宝，一分钱利润都没有，但是你还不得不做，因为别人要，你没有，就从其他人手上拿。拿大品牌，然后带着做一些小品牌利润高一点的。

但是现在很多小品牌，有点头脑的也不走批发渠道了，直接自己做电商，或者自己跑终端门店，不然那么高的价格，怎么在市场上去拼。

所谓供应链，就是仓储+物流，这个环节不挣任何商品的差价，只是赚取物流和仓储费用。很多做第三方供应链管理的，专门为厂家提供供应链服务，就是为了去除批发环节，自己可以把控好。

因为有一些商家还没有办法自建物流和仓储，特别是门槛较高的冷链运输。从工厂到终端需要一定的智能化调度。顺丰除了快递业务，也一直在做供应链的业务。这个环节的利润就稍微好一点，但是也是挣辛苦钱，风险高，成本高，利润低。全国竞争的物流公司实在太多了。

你所谓的快速出货，已经不是说单独的渠道出货那么简单的问题了，这是一个综合性的，成体系的操作。

你的产品不行，价格不行的话，再流弊的终端也不会帮你出货的，终端销售也是要考量自己的销售额和利润的。

如果你说的是大品牌的快消品的话，那么就根本不用考虑，因为你自己还想赚一道钱，终端没有必要去找你，找你也不挣钱。

如果说的是一些小品牌的话，那么对于品牌的包装，宣传的文案设计，还有销售手段，都要做规划。不是放到店子里面就能被卖出去的。没有任何品牌价值的东西，没有被人接受的产品，仅仅靠摆在那里卖，是不可能的。

如果是走电商渠道，或者自媒体带货的渠道，那么大V也不会找你，别人直接找厂家，一下销售几十万元，还需要通过你这个环节吗？

所以，结论就是，你认识所谓的快消品渠道，没有任何价值和意义，只能说对行业熟悉，找个公司打工还行，想自己作为其中一个环节，不要想了。

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