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健康观察:临床驱动创新,“研究型医院”何以打造?

健康观察:临床驱动创新,“研究型医院”何以打造?

所属分类:新闻

发布时间:2025-11-08 12:42:28

更新日期:2025-11-08 12:42:28

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  宁波11月7日电 (张煜欢)在显微镜下探寻疾病本质,在实验室里孕育生命希望,在学术交流中碰撞思想火花……这些看似与传统医院“治病救人”场景稍显遥远的科研活动,正成为浙江实现“看病不出省”目标的关键动力。

  近年来,浙江省聚焦医学领域高质量竞争力,围绕卫生健康现代化与共同富裕示范区建设,启动医学高峰建设计划。其中一项核心布局,便是均衡打造市域“医学高峰”,该省在宁波、温州、湖州、金华分别建设浙东、浙南、浙北、浙中四大省级区域医疗中心,旨在缩小区域间差距,让优质医疗资源普惠于民。

  宁波大学附属第一医院(下称宁大一院)是目前浙东区域体量最大的三级甲等综合医院,其发展轨迹成为一个观察浙江医学创新的鲜活样本。国家自然科学基金立项数持续领跑宁波医疗机构,获评“医学创新转化优秀型医院”,专利转化金额突破3000万元……“科研赋能临床”的实践,正在此开花结果。

宁大一院月湖院区外景。宁大一院供图

  从“病床旁”到“实验台”的破壁之路

  2020年全球癌症统计数据显示,前列腺癌以141万新发病例位居男性恶性肿瘤第二位,相当于每3分钟就有1位男性确诊,但其早期诊断的微小转移灶漏诊率高达40%。如何对抗这一临床难题?2018年,宁大一院泌尿外科主任医师、科研科科长吴科荣与包括法国科研团队在内的多方团队开始合作,尝试用拉曼光谱技术破解难题。

  “我们分别发挥各自在临床医学、拉曼光谱研究方面的优势,但却遇到了超出各自研究领域范畴的挑战。”吴科荣说,“直至2024年,AI技术愈发成熟,我们共同发现该技术对于科研项目的强大推动力。于是双方重新聚焦机器学习的AI技术,全面助推科研项目进程。”

  今年,由他牵头的《基于双增强型拉曼光谱和机器学习策略的肿瘤外泌体高灵敏检测技术研发与应用》项目,成功入选2025年度由中法两国部委共同启动的“中法科研伙伴交流计划”,标志着在前列腺恶性肿瘤早期诊断的难题上,国际合作有望取得进一步突破。

  “从临床中来,到临床中去”。类似的临床驱动型攻关在宁大一院比比皆是。

  在心血管疾病中,高血压、高血糖、高血脂、肥胖被称为“三高一重”,是动脉粥样硬化性心血管疾病(ASCVD)的主要病因。“在已掌握数据中,宁波市心血管疾病中高危以上人数突破300万,其中以ASCVD为主。”宁波市心血管病防治临床指导中心主任、宁大一院心脏中心主任陈晓敏说。

  为高效应对大基数患者人群,宁波市ASCVD智能防控平台具有三大核心优势:风险预警智能化,精准识别高危;诊疗决策同质化,规范管理路径;管理模式闭环化,全程数字追踪。陈晓敏介绍,目前上述平台在ASCVD预防和筛查方面的智能化技术较为成熟,将有助于宁波市在“慢病一体化”格局下,实施医疗卫生领域纵深心血管疾病的民生工程。

宁大一院致和科创中心内一隅。宁大一院供图

  打造开放共享的“创新引擎”

  2025年9月,随着建筑面积超1万平方米的“致和科创中心”在宁大一院方桥院区正式启用,一个个科研创新之梦有了落地载体。

  走进中心,宛若步入一个科技感十足的“造梦工厂”:能保存1000万份样本的智能化生物样本库,采用全自动流水线处理,精准安全地保藏着包括血液、尿液等在内的数十万份珍贵临床研究资料;总价值超亿元的扫描电镜、质谱仪、小动物CT等高端设备一应俱全;超千平方米的标准化实验动物中心,为医学实验的顺利开展提供了严格控制的环境。

  “研究型医院与传统医院最根本的区别,在于创新能力和创新导向。”宁大一院党委书记阮列敏认为,其核心是构建“从临床问题到原始创新,再到成果转化,最终应用于临床”的全链条。

  在她看来,这意味着医院必须建立高标准的研究组织,持续加大高层次创新人才的引育,开展有组织的科研,并最终通过高价值成果转化,实现高品质的医疗卫生服务。

  今后,该科创中心不仅会是医院科研创新的孵化器,更秉持开放态度与社会各界共享,旨在打造长三角的医学创新策源地。

宁大一院陈夏博士和团队在研究中。宁大一院供图

  培育“双栖”专家激活源头活水

  创新的根本在人才。浙江在推进医学高峰建设中,将“引才育才并重”作为核心策略。宁大一院亦深入实施“外引内培,双轨并进”的人才战略,设立了“伯乐奖”、“一事一议”等灵活机制,近年来集聚了800多名高层次人才。

  陈夏博士的成长是上述制度的生动缩影。2025年,其主持的项目成功获批国家自然科学基金青年科学基金项目B类,其率领团队聚焦“肠-胎盘轴”,建立跨区域多中心孕妇队列,利用微生物组和代谢组学,旨在为子痫前期的早发现、早诊断提供突破口。

  “医院集中全院优势资源,帮助我快速组建了临床和科研团队。科研方面,以中心实验室为依托,并给予充足启动支持;在临床方面,配备优秀医护团队组建了妇二科,支持我开展新技术、新项目,为我解除了后顾之忧。”陈夏说。

  这种“临床专家”与“科研先锋”的双重身份,正成为该医院高层次人才的标配。

  阮列敏本人也是“管理、临床与科研”融合的典范。她仍带领团队对神经精神疾病的发病机制及新型诊疗技术研发等开展研究。“我们希望能跳出常规思路,结合多重光学生物芯片,制作可穿戴设备,同时研发抑郁症诊疗的新平台。”阮列敏说,“管理工作与一线的科研、临床工作,从来不是‘取舍’而是‘融合’,释放协同效能。”

  当临床需求成为科研的源头活水,当科研成果能反哺于诊疗实践,区域医疗核心竞争力的提升便有了坚实根基。作为浙江省首批研究型医院建设单位,过去5年,医院的科研平台已孵化37个国家自然科学基金项目。

  从省级战略的顶层设计,到市级医院的精准落地,这种以临床价值为导向的创新模式,不仅让“看病不出省”的目标逐渐照进现实,更为全国区域医疗中心建设提供了借鉴范本。随着更多科研成果从实验室走向临床应用,医学高峰建设,正为民众健康福祉带来持续助力。

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