1、学习无货源开店视频教程，想直播卖货却没有粉丝怎么办？

前期推广是必不可是的，而且要对预期做出一定判断。推广和传播非常重要，这里包括广告形式的推销，一个网店就像菜市场里的一个蔬菜摊位，不叫卖不宣传，永远只能等到别的人过来问，况且一样的摊位有很多，竞争有很强。如果你是为了店铺曝光率或者浏览量，那么建议你做有效的推广，不要相信买流量和曝光量，在头条查找 网店如何增加浏览量的视频，这个有很多网店店主经验，你看完能学习到很多，我对这方面是特别了解，希望你找完视频能帮助到你

2、打工是没有出路的？

分享一些小生意方向，投资不大，不过每天赚几百上千问题不大，看看有没适合你的：

1、写字楼收废纸

午饭期间在某写字楼下树个牌子，那些白领下楼吃饭的时候看到，有需求的就会联系你上去收购，不然你进不了写字楼，收了也出不来。每次收完一家可以留给对方一个名片或其他联系方式，让他们有需要再联系你。找几十个写字楼作为目标，每天换一个写字楼，一个写字楼收几家积累起来都不少。

2、线下卖车载音乐

相信大家在抖音都刷到过车载音乐，怀旧经典、热门流行等等音乐发布账号，把歌曲分类后下载到U盘里出售，带U盘售价50元左右甚至过百，而实际成本价不过就是个20元左右的U盘，这算不算暴利？再看看销量，很多销量都是成千上万了，这个钱好不好赚？

你可以自己去归类下载，然后复制到一个个U盘出售，也可以直接买一个别人弄好的，直接复制别人的成果去做，当然，也可以买回来后再删掉一些觉得不好的，加进去一些好的，这些都很容易操作。

不是每个人都有能力网上卖这个，那我们就线下卖，推个手推车，晚上在商场门口，饮食街上，推着卖，前面挂个牌子，写上曲目介绍、U盘价格，同时一直放音乐就好了。也不需要你吆喝，有人喜欢就有人出手，毕竟现在有车一族太多了，车载音乐的市场非常大，只要你愿意去做，就肯定能赚钱！如果你那里还没人做，就买上一些U盘尝试一下，日赚个几百上千，真的不难。

3、地推手机APP

如果你在大城市呆过，在商场附近一般都遇到过扫码免费送礼品的吧！只要扫码下载一个APP，就能免费送你一个几元钱的小礼品。很多APP多拉一个新用户他们能多赚几元到几十元不等的收入，而付出的不过是几毛到几元钱的小礼品而已。

这个项目可以延伸，比如你去摆地摊，可以把地摊卖的东西当做赠品，客户可以不花钱，只要扫码下载APP，直接免费送，下载一个APP，自己选一个2元的商品，或者买其他高价商品便宜2元，下载2个送个5元的商品，总之，具体情况具体分析，根据实际情况，反正让自己能赚钱就行了。

4、流动小吃摊

很多小吃都是很容易学会的，比如烤羊肉串、烤鱿鱼、酸辣粉、烤肠、凉粉凉面等，你学会以后，弄个流动餐车，早上在公交站，下午放学在学校门口，晚上在夜市，其他时间可以在儿童医院、商场门口附近、广场等地方，总之哪里人流量大就往哪里跑，一天赚个几百上千根本不存在问题。

5、建筑工地卖盒饭

这个小生意最简单。就是找一个工地没有竞争卖盒饭的地方，核心竞争力就是便宜，有荤有素，走量才能挣到钱。譬如我认识的一对夫妻就做这方面的小生意，每年轻松40万到手。但人要求能吃苦，起早贪黑，工地都在比较偏的地方，一定要搞定门卫，这样生意就容易做一点。

6、幼儿园门口卖棉花糖

我去幼儿园接孩子放学的时候经常看到一个卖棉花糖的师傅，生意特别好，忙不过来的那种。从小班放学到大班放学孩子们走完要半个多小时，这半个多小时他基本没停下过，1、2分钟一个棉花糖，5元钱，成本不到2毛的白糖而已。据说他每次幼儿园的生意做完还要去附近的小学门口摆个把小时。算下来他每天这2个小时保守能挣300元左右。如果其他时间段跑跑旅游景区门口、公园、商场等人流量大的地方，一天赚个大几百上千的肯定没问题。

7、流动卖冰粉凉虾等小吃

在重庆、成都这样的吃辣城市，并不是所有人都能吃辣，但是有时候应酬又没得选择，所以就有了这个项目。冰粉凉虾的做法和材料网上都有，也很便宜，利润非常可观。做好以后，骑个三轮车流动于各个火锅店、串串店、江湖菜馆、烧烤摊附近，很多怕辣的人都会顺带买你一碗。美女做这个应该更占优势，老年人要差一点，毕竟看着干净吃了才放心。还可以顺带卖一些其他小吃，比如凉粉凉面、水煮花生等。

这个项目可以延展，因为每个大城市都有很多外来人口，都不一定喜欢当地的口味，那么都可以考虑在饮食集中的地方做一些调节口味的小吃。

8、景区、公园或夜市卖玩具

周末在附近的景区、公园也可以去儿童医院，总之孩子多的地方卖小孩玩具，成本低，利润大，一天赚几百甚至几千都很容易，做这个最好同时带个孩子，让孩子去推销，感染力强。

平时的话附近的商场、夜市可以卖那些发光玩具。以自身经历举例，我曾经带孩子穿着发光的蝴蝶翅膀晚上出去散步的时候就很多小女孩围观，网上买一套接近20元（翅膀、裙子、魔法棒、动漫发卡，都带闪光效果），很多卖这个的，批发量大肯定更便宜，卖30肯定没一点问题。当然，你也可以先看看别人在做的卖什么玩具好卖，你卖一样的，换一个地方卖就是了。

不要觉得网购时代，就没人买地摊玩具了，孩子玩玩具主要是看别人玩了，觉得好玩了才想要。

9、老年人理发

我家小区附近有个老头每过一个月来一次，就给老年人理发，5元钱一个人，不洗头直接用理发器推，三五分钟一个人，每次来都上百个老头去理，毕竟比理发店便宜太多，老年人总是能省的都省。这个基本没有成本，试想他每天换一个大的小区去做这个，一年能赚多少钱？至于理发技术，有的人上手很快，你也可以选择先去理发店当一段时间学徒。

10、农业经纪人

现在很多地方都有人做，一手“牵”农民，一手“连”市场，就是把本地特色的农产品挂到网上卖，推广、销售、包装、运输他们负责，从中间赚取差价。我老家每年黄桃成熟的时候，有个推广做得很好的农业经纪人每天发货上千件，每件利润十元，赚得不亦乐乎。类似的成功案例很多，淘宝、拼多多上卖水果的，基本都是干这个的，去看看他们的销量就知道干这个有多赚钱。

11、路边摊早餐

公交站旁边的早餐路边摊，一个早上流水超过1000的都有。我见过一个卖小面的路边摊，每天早上6点半到8点半，8张桌子一直是满的，7元一碗。我粗略算了下，每天至少卖200碗，1家3口，女的一直煮面，男的拌料，孩子端面、收拾碗筷。每个客人基本都是5分钟不到就吃完了，因为都忙着赶去上班。

如果你要做早餐路边摊这样的项目，可以先每天早上到附近比较大的公交站去考察一下（停靠公交车路数较多的站），看看卖什么的好卖，然后对比看看有没哪一样好卖的早餐刚好有个公交站台还没有人卖，错开竞争去做往往效果更好。

12、收购就近农村的蔬菜水果到小区门口卖

我家所在小区门口附近，经常看到一个大叔，骑着一辆电动小货车卖蔬菜和水果，价格不比其他菜贩的便宜，但是生意很好。一打听才知道，大叔就是我们附近的居民，他老婆娘家在离我们40公里的农村，那里的人们家家户户都种蔬菜和水果，但是因为数量不多，没有人专门上门收购。大叔就看中了这个机会，买了一辆电动小货车，收购应季的水果和蔬菜，拉到早市来卖。由于农户自种的蔬菜水果，品质又好又新鲜，口碑很好，所以他每次早上拉一车过来，到中午基本上就卖得差不多了，他根本不愁卖不出去，也不愁过夜蔬菜水果会变质。

13、农村卖水果

每天凌晨2、3点钟去当地大的水果批发市场进货，这个时间外地来的大货车会送来其他地方的水果批发出售，去晚了就是在二道贩子手里进货，成本就高一些了。做这个要注意下面这些：

1）、选择容易保存的水果，本地不产的那种，不然很多农民自己种的都有，附近买也便宜，你怎么卖得掉？

2）、卖价必须要便宜，价钱一定要亲民，一般来说都是十元好几斤的那种比较畅销！品质一般般就可以了，品质太好价高卖不动，品质太差不好看价钱低也卖不动。

3）、一次售卖品种不能要多，一两种就够了，最好是一种，拿货多价钱便宜，满满一大车显眼容易招客，容易引起围观人群，大家看着都有要买的欲望！

4）、水果这种货不能积压，一定要尽快处理，一般来说一车两三千斤也是一两天就要卖完，后面人家挑剩的尾货可以赔钱快速处理。

5）、要诚信，争取回头客！坏了的要扔掉，不要想着偷偷给人家，一定不能短斤缺两，尽量笑脸相迎，避免争吵，毕竟你不是做一次的生意，后面还要来的！

14、摆摊喂宠物

如果你选择摆摊的地点周围富人较多的话，可以摆摊喂宠物，城市里的孩子喜欢新奇体验，我家附近的商场里面喂兔子胡萝卜，喂金鱼喝奶瓶，每天生意都特别的好，还能顺带卖一些小宠物。

15、烧烤摊

烧烤的利润大家都可以想得到，这个技术很容易学，每天几千利润的有很多，主要是选址上做好文章，我家小区附近的有个摊子8个桌子，每天从晚上到第二天凌晨都是满的，不过扰民，经常打架，一般人估计干不下去。

16、农村自媒体

互联网时代，要想发家致富，必须跟随时代脚步，分享几个适合农村自媒体的项目，希望对想赚钱的朋友有参考作用：

1）、钓鱼直播

很多人都刷到一个老年人手里拿一根鱼线，上面挂个鱼钩，挂上鱼饵就能轻松钓到鱼的场景吧！实际这个很容易复制的，在一个不大的水坑放上几十斤鱼，先饿它们一天，然后随便谁，随便你的钓具多简陋，是不是都很容易钓上鱼？吃瓜群众看得过瘾，你就能吸引粉丝，赚直播打赏的钱。不过效果要好的话，让老人或小孩做的话肯定效果更佳，毕竟不专业的人吊打专业的，才更吸引眼球。

如果是夏季，钓小龙虾直播是最合适的，一个2平米的小水坑就能操作了，反正这玩意没智商，抖音上一直有人操作，弄个几十斤小龙虾放一个水坑里，一直直播钓虾就行了。至于一个地方能一直不停地钓到小龙虾是不是真的，吃瓜群众才不管合理不合理呢。

2）、抓鱼摸虾直播给人看

大家基本都刷到过某网红昨天3000元包了一个堰塘，今天1000元包了一个老人家的水池，抽干抓鱼直播给粉丝们看的视频吧？这样的项目是不是很容易复制？是不是野塘，有多少鱼是很容易控制的吧？随便找个没有鱼的堰塘，提前放下去几百斤买来的鱼，然后按照别人的模式走就行了，直播有人打赏，还有小白买你抓来的“土货”。

3）、抠黄鳝直播

某农村小伙去街上买了几十斤黄鳝，倒在自家田里，然后天天直播抠黄鳝，抓了放，放了抓，不到半年，就买车买房了。其实农村人都知道现在农村因为农药、化肥等原因，根本没有多少野黄鳝了，可是城市人没几个人知道啊，反正喜欢看热闹得多。

4）、下黄鳝篓子

一样是抖音上很火的短视频项目，就是前一天分别在不同的地方下黄鳝篓子，第二天去收，结果就是盘满钵满。真相如何大家都知道，因为真有那么好收，别人不知道做么？还是一样的道理，现在农村根本没多少的野生黄鳝、泥鳅、鱼虾。短视频项目是只要别人喜欢看就行了，哪怕有人在评论区攻击你，哪怕有黑粉，实际黑粉一样是帮你赚钱的，因为你要的是播放量，争议越大越好，不然为什么有些人天天就装傻子就能成网红的？

5）、直播农村那点事

这个项目适合长相不错的农村女孩子，抖音上很多美女直播干农活，不管是做饭、挖藕还是其他的什么，都是很容易复制的，长得好看又能吃苦的女人现在太少见了，总能让那么些人喜欢。如果配上养殖业，就更好了，比如捡鸡蛋，直播捡鸡蛋卖土鸡蛋、土鸡，你家有再多也不够卖，卖完了还可以卖别家的，甚至可以进货来卖。

最后说一下，不管生意大或小，不管做什么生意挣钱，要想做到同行业的佼佼者，就要时刻学习，改变守旧观念，坚持提高认知，一丝不苟从小做起，一定能做大。致敬每一个在努力奋斗的普通人，我是互联网的挖矿者，一个只分享干货的创业人！

3、如何创业？

神策数据已经5周年了，希望能用一些实际的经验帮助到你！首先说几个重要的点：

关注需求关注产品关注营销关注服务最后：马拉松式的坚持！

详细的各项解析，请仔细看下文：

宁愿要 3 个 90 分的功能，也不要 10 个 60 分的功能，更不要半吊子的功能。——桑文锋过去 4 年多，我一直都在做 ToB 创业。目前，神策数据已经服务了超过 1000 家各行业的标杆客户。 结合这些年经营 ToB 公司经验，我将 ToB 公司的运作体系拆分为产品、营销、客户服务、组织四个方面。

产品方法论

▎如何找到市场需求？

过去一年多，我思考最多的就是市场，也因此越来越对 Market 本身产生了敬畏心。市场到底包括什么？我总结了四个方面。

1. 客户需求

ToB 有一个好处，在于它能够精准反馈。客户需要什么功能，想要什么效果，是明确告诉你的，你只要去帮他实现就可以了。 但我们在服务一些传统客户的时候会发现，他们需要大数据分析处理的不只是一个点，而是很多地方。当时我们只有一个产品，太单薄了。 这也做不成生意，因为你只解决了其中一个小问题。所以我们调整了自己的战略，从做单品极致到产品矩阵。最早我们只有神策分析这一个产品，到现在我们还做了神策智能运营、神策智能推荐、神策用户画像以及围绕 ToB 客户管理的神策客景。 其实扩产品就是在拓展更多的需求。当你在更广泛的场景解决了用户更多的问题，自然就带来了更大的价值。 神策数据就是要做一家数据便利店。当然，我们不是卖数据，而是卖数据工具。我们不掌握任何数据，而是通过一系列工具组件，为客户提供全家桶式的数据解决方案。

2. 客户群体

2016 年下半年，那时我们刚创业 1 年多，差不多有了 100 多个客户。但是我们发现一个问题，一些企业的死亡率太高了。因为我们早期服务的大多是互联网创业公司，很多公司项目根本活不过 1 年。 但神策数据是订阅制模式，我们依赖于与客户的长期合作。在头一年合作的时候，基本上是亏钱的。所以，这个商业模式长期走下去是不成立的。 后来我就发现了互联网+，也就是传统企业市场，比如像金融、零售、广电等。这些行业付费能力强，但他们对于整个服务解决方案要求比较高。比如很多银行，要求数据绝对安全。但这些公司底层数据比较杂乱，急需解决数据治理问题。 而我们强调私有化部署，底层做 PAAS 平台，基础数据采集建模，这些优势正好符合互联网+企业所需场景。 于是我们进行了市场拓展，从最初的只做互联网创业公司开始切入互联网+企业。做到了我们不改变产品，去调整客户群体，从而带来整个业务规模的放大。

3. 商业化

我们不止要解决一个需求，更要思考背后的商业化问题。其实神策数据的产品和传统软件最大的区别在于，我们采用一种订阅制模式。 以前的传统软件卖的是 license。即一锤子买卖，我把这个产品直接卖给你，之后就再没关系了。 但订阅制不一样，它是一种按年收费或按月收费的方式。这一方面监督我们要把服务做好，不断与用户合作。另一方面我们的财务模式也更加健康，稳定。 这种商业模式的调整，从表面上看只是赚到了更多的钱。但这背后是你为用户创造了更多的价值。因为长期上，价值和价格一定是直接相关。 为什么这种订阅制能够创造更大的价值？原因在于它逼着乙方去真正把服务做好。比如神策数据只给用户签一年的合同，原则上不允许签多年合作。因为一年一年地签，它会倒逼你去把服务做的更好，那最终的结果也会是好的。这就是我觉得订阅制非常好的地方。 但神策采用私有化部署+订阅制收费模式，也就是说我们是一个不一样的 SAAS。在我们之前没有 ToB 公司是既私有化布局，又按年收费的。但我们把这条路走通了。这是神策数据本身在商业上的一个创新之处。

4. 竞争态势

但是也要注意，有需求，能卖钱，同时群体又很大，并不代表这就是一个好的市场，因为这里有可能是红海，竞争激烈。 虽然神策目前还没有遇到这个问题，但一些大公司会遇到的。比如美团去和大众点评合并，这些操作本身就会对竞争态势产生影响，因为这个市场被重新调整后，你在市场中的空间份额不一样了，导致你的溢价能力也就发生了变化。 一旦我们在一个业务上已经遇到了瓶颈，那一定要考虑从以上四个维度进行调整。企业能不能调整、拓展需求，转换客户群体，或者我怎么改变这个竞争局面，比如把自己卖给谁？好让自己能继续生存下去，这些都是手段。

要记住，模式不是固定的，千万不要一下子走进死胡同，一定有办法通过动态的调整，使整个业务越做越大。

如何打造让用户满意的 ToB 产品？

1. 把事情做到极致

我们做一个新东西，一定因为市场上有我和没有会不一样。如果我只是简单把这个市场份额重新划分一下，那我宁愿不去做这件事。 我们团队有一个原则，宁愿要 3 个 90 分的功能，也不要 10 个 60 分的功能，更不要半吊子的功能。如果我做的一个东西是不好用的，还不如告诉客户，我现在不能做这件事。否则，对方兴致冲冲地试了一下，结果不能用。这对客户的打击非常大。而做 ToB 跟客户建立信任感是非常重要的。 最早，我们有 11 个功能在规划中，但实际上，我就做了 3 个。因为要保证，我们的多维分析、转化漏斗是全国最好的。甚至我们刚开始做 1.0 版本的时候，只有 1 个半月时间，大家压力非常大。我说，咱再砍一个功能，只做两个行不行？ 这就是我们的原则，一定要把事情做到极致。

2. 坚持产品化

凡是能用产品解决的，就不用服务去解决；能用服务解决的，就不用咨询去解决。尽量把咨询工作服务化，把服务工作产品化。因为一旦你的模式越来越依赖于高阶的人，一定很难规模化。 我对神策数据的定位——神策是一个产品公司，我们就是卖产品的。坚持产品化是我们第二个原则。

3. 不卖期货

目前大量项目制的 ToB 公司，都是在卖期货。客户想要一个什么东西，销售说能做，没问题，就先把单子签下来。之后回到公司，叫技术人员，按照交付时间赶紧做。这样整个团队就被拴住了，被销售牵着鼻子走。大家做了很多定制化的功能，单子也能卖钱。但是你就失去了规模化的可能性。 我们坚持不卖期货。神策的销售只允许卖给客户我们已有的功能，或者是三个月内开发的功能。 客户和我们沟通的时候，有时会发现神策数据并不是满足所有需求，但一定会满足用户行为分析的相关需求，这一点，神策可以说是行业中遥遥领先的。

4. 价值交付

ToC 和 ToB 有一个很大的区别。ToC 产品是发布即交付。一个产品做出来，把它发布到 app 市场，马上会很多人去下载应用。 但是 ToB 是发布只是交付开始，后边还有很长的交付过程。但往往会出现产品经理把产品功能做出来之后，真正到交付环节，发现有很多流程走不通，用户用不起来。 如果一个产品看似做了很多功能，但是价值发挥不了，那客户对你的满意度自然也是不高。 所以我们在做产品的时候，一定要将交付价值考虑进去。

营销方法论

我的一个理念就是把销售当成一门科学，将其标准化，流程化。

科学做法 1:善用 CRM，提升效率

利用 CRM 系统（客户关系管理）可以将每个客户线索管理起来。每一个流程都可跟踪。比如一个销售说他拜访了客户，那是否真的拜访，情况如何，这些都有记录。如此其他人接手时也会比较了解客户。 另一方面，ToB 本身有一个特点是多决策服务客户。销售、分析师、技术支持、项目经理、售前、售后等大家都在服务于同一个客户。所以 ToB 非常强调协同，保持信息畅通，才能提高效率。 销售流动性比较大，如果他离职后，原本的客户就丢失了，这也不行。阿里在 1999 年，花了几百万专门去做复杂的 CRM 系统。真正要把销售这件事做好，一定要利用工具，把销售变成可管理的流程，而不是依赖于人。

科学做法 2:用户行为数据沉淀

将用户行为特点利用起来，可以让销售效果更好。 这需要建立用户画像。比如一个用户在官网上，体验了你的 demo，他操作了多久，使用了什么功能，这其实也是一个非常重要的销售线索。 我们将用户的体验数据同步到 CRM 里面去，那样销售在和用户沟通之前，就已经有了一些了解。

科学做法 3:全漏斗思维

很多 ToB 企业问题在于市场和销售脱节，但二者本身是一个紧密的结合体。市场获取线索，销售进行转化。我们可以建立一个长漏斗，从最初的触达，到最后的承担，每个环节都关联起来。 避免了销售判断某个线索质量不行，市场还觉得我们的线索都很好，是销售能力不行，这种互相抱怨的情况。 所以我们一定要有这种全漏斗思维，把市场和销售两个环节关联起来，统一分析。

客户服务方法论

▎为什么客户服务那么重要

因为 ToB 业务的核心在于你能够给客户带来什么价值。但 ToB 客户获取难度大，每一个客户背后都有故事，一旦你的客户流失掉了，想再挽回非常困难。 所以 ToB 很强调客户服务，尤其是在订阅制的模式下，你光把东西卖出去是不够的，并且一定不能是只卖给客户这一单。需要和客户建立关系，不断地将产品卖给他。这就非常依赖于客户服务。

▎神策的服务体系

我将神策的整个服务体系总结为，产品矩阵、服务、咨询，这三个环节。

依据上文所提到的产品原则，尽量把咨询工作服务化，服务工作产品化。围绕服务这个点，我又进行了一次拆解。

1. 流程

我觉得流程本身就是把整个工作标准化。流程可以使客户和你合作时感觉比较安全，并且，当新人加入的时候，他就可以按照流程给用户一个标准的体验。 我们将客户服务流程切分的非常细，从开始的业务数据，到整个数据介入，再到后边如何去培训用户。这些环节里会涉及到什么角色，客户方面需要配合什么资源，都会在流程里进行清晰地切分。客户跟我们合作的时候，就会非常放心。我们肯定能把你服务好了。

2. 工具

神策服务了超过一千家用户，这些客户的状态是什么样的，哪些客户流失了，健康度如何，这些数据对我们来说非常重要。基于售后需求，我们做了客景这个产品。 一个销售可能管理了很多用户，有了这个工具，能够让他管理得更好。同时有些客户接口人变了，类似的信息我们都通过工具进行跟踪，及时调整。利用工具去提升效率。 ToB 公司很核心的一个指标是人效比，如果一个人创造的价值超过 50 万，就能变成一个赚钱的生意，但如果低于 50 万，就会亏本，所以 ToB 无非是你打造一个组织，让大家本身创造的价值更高。 我有一个观点是，强化客户服务，强化服务体系，就是强化销售。

总结

总结一下我对创业的认识。最初创业时，我感觉创业像是一个百米冲刺，每天想着怎么赶快冲到终点。后来我发现，创业更像是一个马拉松，要不断坚持坚持再坚持。又过了一段时间，我觉得创业更像 30 公里以后的马拉松，你往前迈进每一步都想死，尤其是停下来再重新启动的时候，会非常痛苦。 在去年年初的时候，我发现创业更像是打麻将，你不离牌桌很难说输赢。对于很多企业来说，它在一个阶段可能是成功的，但是很难说最后一定有好的发展。 创业是一个不断学习的过程。其实我们创业也是为了不断提升自己，提升整个组织。最后，我总结一句话送给大家，创业就是去做成一件事，成就一批人。

4、没有经验的小白做电商？

作为小白怎么入手电商我们从以下几点分析（个人浅显认识，不足之处还请谅解！！）

1、抖音短视频、西瓜视频、火山小视频、快手，都可以，只要你有货源，在保证质量的前提下，门槛低、高曝光率，完全可以做的很好。

2、就是淘宝了，但是过程比较麻烦，l在一个淘宝店家太多，小白还没等着明白规则，就错失了机会，所以还是要慎重考虑。

3、现在新兴的社交电商很火爆，也可以考虑一下，顺着社交电商的潮流走下去，对于小白来说是一个不错的选择。

最后祝你事业有成、心想事成！！！

5、抖音小店无货源好不好做？

其实无货源模式已经出现好些年了，刚开始淘宝出现这种模式的时候，就有很多人站出来质疑，但有一批人在质疑中仍然决定尝试，之后尝到了很大的甜头。

再到后来的拼多多和天猫，无货源模式一出现，又有人说这是骗局，结果加入的人现在已经赚得盆满钵满了。

既然无货源模式能生存这么长时间，很多人也都通过这个赚了一大笔，就足以可见，这个模式是可行并且能盈利的。

而无货源模式与传统电商最大的差别就在于，无货源不用直接接触到货物，不需要囤货发货，这极大程度地减少了资金投入，降低了投资风险。

我们只需要运用软件和选品技巧采集优质商品，加价后上传到我们自己的抖音小店，等别人来拍就行。

现在抖音也是大力支持商家入驻抖音小店，为此还降低了门槛，零粉丝基础就能开店，

抖音背后的靠山字节跳动，还专门为抖音小店开通了内部渠道，将小店的产品在今日头条、西瓜视频等旗下的平台展示。

抖音小店无货源项目出现不久，现在仍在红利期，

我们团队从去年开始操作抖音小店无货源模式，现在店铺有五十多家，收益也是相当不错，单店月收益可以达到3000-10000以上。

如果这是个骗局的话，我们也不会做到现在。

抖音小店无货源只是将无货源模式运营到了抖音小店上，无货源这种模式本身就没有问题，不然也不会有那么多人能分到蛋糕吃，

只是这种模式发展如何还是要看平台，虽然其他平台的无货源现在已经进入衰退期，但抖音小店无货源模式正在增长中，未来一年都还是会有很大红利的。

不过别人说再多都不如自己体验后清楚，究竟可行不可行，也只有操作后才知道。

我是六一，一个在无货源摸爬滚打多年的电商人，团队自营50多家抖音小店。

更多相关实操经验随时可以分享给大家。

公众号电商六一

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