无论是自己拿货还是一件代发，都是可以的，如果你找到无货源模式的服装店铺，可以不用囤货，一件代发就可以了，但是如果你的资金实力可以的话，建议你自己囤货，这样的话，可以把控质量以及发货的时效，利润上也比一件代发的高，根据你自己的情况，选择一件代发还是自己囤货

2、有货源可以把衣服放到各个服装店卖吗？

有货源？也就是说只是有货源并没有货对吗？然后再去找各个服装店上你找到的货源？

那个兄弟，首先明白你的观点哈，你所谓的货源是什么货源呢？档次呢？货源商家给你做吗？店铺老板接受你的货源吗？

这些还是次要的，主要的是，实体店老板那个不是人精，都是大风大浪过来的，这个时代，货源不缺的。缺的是垫付

3、什么是线上线下？

当然是先有货源，后开店了，但是要线上线下结合运营，这样的店才能有赚钱空间，传统的经营方式必然“死亡”。这就是趋势。

线上线下简单的说就是线上一个商城供应链，线下一个实体店即买产品，又做体验店，客户进店可以选择实体店商品，也可以打开显示器里的线上商城进行选择，如果你打算来这样的店，建议你先学习一下，然后在决定开店的事，新生事物需要系统的学习后，才可以正常运营，未来商业就是社交化商业，即线上线下融合运营，这也是趋势，利用好互联网工具才能有更好的收益。

不学习盲目的开店是会吃亏的，新商业需要思维转变，需要跟进趋势，掌握了新商业模式才能开干，不然做不好，没有好的经营理念，怎么能得到丰厚的收益。

我是赵国峰愿意和朋友们分享互联网科技，创业。希望得到您的支持谢谢。

4、我自己想开一个服装店？

现在货源根本不是问题。广州13行太多了。。

不过现在开店，再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。

现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；

山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。

但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店

5、大家创业的时候都是从哪里找的货源呢？

如果想好了确定要开服装店，首先要做好你所做的服装店的定位风格走向！看是要做高档的，还是中低档的，是做时尚女装，还是做职业白领女装的！如果是做童装，看是做中大童为主，还是做小童、婴幼儿为主，心中要有个大致的方向，然后再到当地的批发市场去拿货！

刚开始，不建议拿太多，太杂，以心中的定位风格去拿，女装是可以一件一件的拿，颜色不可拿太多，以一个款式拿三个颜色最佳，真正开门营业之后，再根据顾客的倾向，知道那些是畅销款、爆款、再去多拿点！做女装、特别是做时尚女装的，要保证每个星期都要最少有几个新款上架（在此也偷偷的跟你说下，一般当地批发市场是可以换款的，也就是你拿回去，如果你觉得卖了一个星期都无人问津的衣服，都可以拿回去换其他款式的）

至于童装拿货，就有点麻烦，也容易压货，童装要一手一手的拿货，也就是说要拿齐码，不可单件拿货，当你卖了其中一个码，去补货，也不可单补一个码，也要一手码（齐码）的补货，所以会很压货哦！所以新手建议从女装做起！

最后希望我说的这些都能帮到你！