1、开店服装店货源怎么找的，想开个小便利店？

1、零食供应公司

找大的零食供应商。投资者需要找到好的合作公司，然后进行实地的考察了解，查看产品质量，品鉴口味，了解下这款零食在市场上的销售量与受欢迎程度，然后还需要看这家公司的综合实力。

2、专门的商城

便利店领域的市场经验丰富，不仅会给予较低的批发价格，还会给出热销商品的建议。但是也有物流问题，可选的商品种类是相对有限的。

3、食品厂商

直接可以拿到最好最正的货源，价格会有优势，适合于小品牌商品商家或者有关系的商家。但是一般都对量有要求。

4、批发销售市场

每个城市肯定都有当地的批发市场，批发市场的优点是货物齐全，可以现场看到产品，也可以尝到味道。但是大中型食品批发销售市场一般位于郊区或偏远地区。

5、加盟公司总部

作为便利店加盟知名品牌加盟的客户，他们的购买方式是立即向知名品牌总部订购。加盟客户必须只根据加盟智能管理系统的实际操作选择立即下单，提交订单信息，然后等待总部送上门。

2、服装尾货怎么卖比较好？

很高兴能回答这个问题！其实服装尾货的销售渠道方式有很多种，我就是一个专门从事尾货收购批发的人士，可以说对尾货的销售渠道处理还是比较了解的！下面简要说说自己的观点

1.如果是想快销快进，货源稳定充足的话！可以清给专业的尾货收购商，到各网站论坛，服装群里都有很多专门从事尾货的批发商，他们整天在全国各地找货，只要你有货不论你多大数量，什么款式，整单，还是杂款只要价位合理他们都通通能帮忙消化！

就连那些残次率很高的服装，垃圾货都有人处理！一些出给非洲装柜类型的，还有一些处理旧衣服的尾货商是吃国家饭的，因为国家有相关政策规定，处理这些垃圾，国家有补贴！所以专门有一小部分尾货商是专门收旧衣服的，新的，有吊牌的他们还不要！相当于帮国家处理垃圾，新的有吊牌的处理了被国家海关之类的抓到还要罚款！笔者就有几位专门收旧衣服的尾货朋友！

2，零售处理！对于断码一两件的最好自己有时间的话，拿去白地摊，地摊人流量大，形形色色，萝卜青菜，各有所爱，款式多，每款一两件，满足了各种不同的人群，所以容易聚人，一单聚人你的生意就很好！所以，杂款尾货在地摊做特卖很好卖！

3.零批！现在很多直播，网红他们也是小资本运作！对于他们来说也是最喜欢拿杂款的，所以题主可以找网红直播合作，到各个网红平台找到那些自己经营的直播网红加微信就可以实现精准推销了！

4，走份批发！自己做网红直播，自己秒杀，走份淘宝直播，衣联网直播，西瓜直播，快手等等这是一个互联网直播火爆的时代，有货有资源可以自己操作，利用现代先进互联网工具实现裂变试增长销售！

5，搞活动，促销！降价打折，做引流产品等等

总之，没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人！遇到问题，提出问题，分析问题，解决问题这是毛爷爷的方法论，更是那些智者牛人的日常思维习惯！

愿我们都能拥有科学正确积极的思维方式，找到正确有效的策略，解决创业路上遇到的一切问题！

3、服装店生意不好？

老郑昨天刚和以为开服装店年入百万的卖家交流过。今天我就来分享经验

一.选址：大多数情况下，店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的最重要原因！我这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况，对于同一条街上的，就是指那些占据人流中心点的位置

货源和人员也是很重要的，但是对实体店来说，位置+店面形象基本起了举足轻重的作用，就像我们常说“这是个看脸的时代一样”，店面看的就是门面形象。但是往往这种一流街面和中心店的位置，房租有些还有转让费都是很贵的，有可能并不能承受的起，这样的情况下，你或许就要良心而行，去做一个最适合自己的选择了。

总归一点：不管你怎么选择，投资都是必须的，你想开服装店，偏偏去选房租很便宜或者位置很偏的地方，这样做生意会比较难的，因为我自己也在这方面吃了不少苦头。尽管现在我们都倡导线上线下的结合，实体店面去结合微信淘宝用粉丝做营销也可以突破位置的局限。但是实体店位置作为一个天然吸引客源的地方，一定不能在投入上lishe.

那么，如何选址才能让你的服装店生意最好？首先的判断标准是你的服装定位

1.“傍大款”原则:定位中高端、高端或者是高性价比的，快时尚一类店铺一定要紧紧挨着大品牌门店来布局，我举个例子：国际第一快时尚品牌ZARA，他的很多门店身边都是大款，奢侈品门店，只要你知道的：LV,CHANNEL,GUCCI等等，你要知道ZARA的定价只有这些奢侈品的百分之几！但他傍大款就把他的门店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齐。就凭借这种和大牌媲美的时尚度，配上大众化的价格，最重要的是他等于奢侈品门店形象的加持，这种吸引力就像黑洞，顾客永远源源不断。

我再举一个例子：几年前我在上海开第一家门店的时候，我的品牌和大多数新生品牌一样，毫无知名度，我也没有那么多钱去重装修，我采用的办法就是在中高端女装街面上，傍着大牌开店，做有特色的女装，用有限的钱去装修的特色风格，当然定价是和左右大品牌看齐的，类似哥弟，阿玛施，玖姿等等国内著名女装。自身有特色，傍着大牌提升形象，开店第一年，营业额就基本和左右差不多了。

所以我建议，如果是这类定位的服装店，选址你只要遵循这个原则，基本就没差了。

2."高流量"原则:这个原则适应于那么定位大众,甚至下沉到地摊售卖的,这种情况就要靠着商业街面,或是赶集,有人群聚合的时候了.这个,我想大家都懂,不细说了.

二.货源:为什么我不说货源是最重要的？因为千人千面，百衣对百客，而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了，哪怕是女装，大部分的整体风格差别都是不大的，所以很多人都会抱怨，逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑，成熟女装，整体设计都是保守大方为主，每个季度就是在变细节（甚至有些细节都不变），框架很难会变化，但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。

货源的选择应该对应你的消费群体，或者说从你开始铺什么样的货开始，你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的，但不是最重要的，一定要认清这一点，我遇到过很多时尚度特别强的美女，但是最后都由于她们的美感太强了，很多顾客都穿不了这么时尚，有设计感的衣服，最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

昨天还有圈友跟我沟通她的女装店（细分风格，多的不能说了）到了120万年销售额如何继续突破。所以只要你不是太差的货，太偏离你的消费群体的，生意都不会太差的。

大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源，那么你最好是从服装批发市场开始了，不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店，他们早期的发展都是从市场发展，然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场百度有很多介绍,这里我不细说了.

现在很多人，包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货，也是一个比较的好的选择。

也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。

货源是依据个人眼光判断的，这个仁者见仁了，但是经营的根本，我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化，岔开一句，很多人问起我定价的问题，一般来说，品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间，根据实际情况自己决定吧。

三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的，特别对于那些希望开分店做品牌连锁的，你就只有把店托管给店长和导购了。

如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.

导购的销售一般分这3步

第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心，观察顾客要留心，关心顾客要真心，与顾客沟通有耐心，把握顾客的好奇心，善用顾客从众心理，对待异议要用心，对顾客的购买决策有平常心;

第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

其实这样说还是比较笼统的，关于员工和制度这方面找个机会再好好论述，但是总归一点，一服装店生意好坏，人是起决定性作用的，很多女装店老板娘自己开生意特别好，等到发展了连锁店或者长时间不在店里，让导购去做，很多时候生意就很不好了，这也就是我们经常说的，一个老板娘开3家店，最后赚的还不如一家店，归根结底，不是牌子，货源的原因，而是管理（进销存的管理和人员的管理）出了问题。

选址，装修，定位，货源，人员是我们实体服装业基本的问题，当然，随着规模的变大，如何发展连锁店，发展品牌拓张会有更多问题要面对，客服。

如果你还有其他问题或者还有服装生意上的疑惑，欢迎评论获取联系方式。

4、在苏州开服装店？

应该是在杭州或者湖州，看你做男装女装，还是童装，苏州附件很多进货的地方，上海常熟湖州杭州应该都可以，好的货源要自己找，之前有个认识的在苏州园区做的服装，知道他是在常熟进货，常熟服装城，嗯，应该是哪里，我家现在做童装，在安徽宿州这边做，进货最好多看看，货比三家嘛，进货质量款式价格都很重要，一定要用心。最后说一句，生意不好做

5、手上有服装货源怎样才能销出去？

这题还是很有发言权的，我呢，从服装供应商的角度谈谈，我们这些供应商都在想什么。

首先，逆向思考。

假如你是服装经营者，你的衣服在哪卖？

线下开个服装实体店，等顾客上门。线上开个服装网店，等顾客上门。

有人说了，现在互联网崛起，我开个网店，在社交平台上卖卖衣服就好了，谁还会去开服装实体店啊？

因为实体有体验

如今的线上品牌，不约而同的选择了，开辟线下为战场。

逻辑很简单，消费升级，顾客都是懒人，但都不是傻子。

所以，不论是实体、还是网店，抢占顾客的心智，比什么都重要。

同理，作为服装供应商，我们如何抢占服装代理的心智呢？

当然是，要比别人接触的快，要比别人准。

一、用最直接的方式，获得服装店代理

之前我提到的，实体服装店仍然有无限商机。

2016年，我们决定地推之前，统计过后台服装店代理的数量，只有80个左右，今天，这个数字翻了好几倍。怎么做到的？当时花了十几万，找了大学生和专业服装销售在山东、江西和福建做了地推，吸引了大量服装店主访问网站。

为什么要做地推？因为很多服装店主都是中老年人，虽然他们现在也上网，但是更多的时间，还是放在店里大小事务上。他们不傻，他们知道网上的都是广告。网络上服装广告太多了，眼睛都看花了，什么“日赚万元、月入百万”的服装店营销广告摆放在一起，他们不能放心啊。

找服装店的代理，一定要精准，一针扎下去就能见血的最好。

二、利用自媒体，博得网店代理

地推的用户虽然精准，但是耗时耗力，代理获取数量还小，不能长期使用。这里我们要提到另一种方式了，自媒体引流。

什么是自媒体？

自媒体(外文名：We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。。

网店的经营者，通常是年轻人居多，他们更懂如何使用互联网，看一些自己想看的东西。

比如：

看看新闻

看看视频

看看直播

看看经营问题

查找货源信息

作为供应商，我们需要利用他们使用互联网，这一个点来进行区别营销推广。

新闻 → （今日头条）

视频 → （视频网站）

直播 → （直播植入）

经营问题 → （今日头条）

货源信息 → （头条问答）

一句话总结低成本找到代理的方式

通过各种、免费、协作、互惠等传播资源，

加上良好的内容创意，将品牌货源的声音不断放大。