开服装店的技巧和经验：

1、选址。服装店的选址需要考虑店铺所在位置，是否交通便利，以及附近居民的消费水平，以及附近是否有其他同类型的服装店等。

2、服装的定位。考虑服装的定位人群是男士还是女士，是都市白领还是学生。

3、店铺的装修。根据目标人群，选择装修风格，并且在装修时要有自己的特色，因为独特的服装店会吸引更多的顾客。

4、进货。开店之前就要确定好在哪里拿货，并保证货源充足，不会因为出现断货而影响到营业额。

服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。为加快线上线下融合，和应对未来十年的去中间化，数字化和个性私定化等产业变革。

2、怎样开好一个服装店？

首先,要有前卫的经商头脑;之后就是非常重要的条件了:①诚信;②质量;③服务;④……这3点非常重要！~~~服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。

要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。

这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。

这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。

很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。

首次进货的迷途 在进货上，艾童第一次也栽了跟头。

她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，艾童决定找一些更有特色的货源。

她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。

舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪的眼光看她。

等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。

艾童这才明白，自己是守着金山要饭吃，明明周围有的是批发市场，却被她自作聪明地忽略了。

服装店的经营者在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品味，还是应该选择更潮流化的商品？是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的花色？是在附近的批发市场进货，还是到外地似乎更有名的市场上批发？这些问题，从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口似乎都有希望，而每个出口又好像前途渺茫。

炼就选货的火眼金睛 在进货的历练中，顺德的许保英堪称个中高手。

她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上，5年来，这家位置并不算好的服装店，每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已经是3家服装店的所有者，服装销售事业可谓是蒸蒸日上。

现在，许保英把服装店的经营大权都移交给了妹妹，妹妹接手管理已经有两年多时间了，而且顾客都很喜欢让妹妹帮忙挑衣服，但许保英还是不能完全将服装店交出去，原因就是在进货上，妹妹的眼光还需要磨练。

古人讲十年磨一剑，宝剑出鞘必然撼动天地，而许保英则可以说是5年练一眼，慧眼一亮便能看准热卖新款。

许保英经营的是散货店，店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场上一手淘回来的，她说衣服“淘”对了，生意就好，否则跟顾客关系再熟，也不可能把衣服卖出去。

说到进货的难度，许保英则练出了选货“快、准、狠”的本事，只有这样，才能挑到合适的货品，并将进货成本降到最低。

由于生意兴旺，许保英每周要进3次货，每次都是天刚亮6点左右就要从顺德坐车到东莞虎门，8点钟左右到达虎门后，一下车就要冲到批发商店里，经常要在短短的4个小时里从数家店铺里淘够一两万元的货品，然后再搭乘12点的长途直达车返回顺德。

许保英说，她所以能准确进货，主要做到了三点： 一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上心中有数。

二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。

三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。

3、我想开一家女装店？

1.不能亲自提货的人就在网店上进货。要选择可以退货的商家，因为，有可能进的货不满意，就要退换。

2.进价取决于你进的服装，所针对的消费群体，进价要比市面上同等级别的零售价低一半。

3.进货数量不要太多，每个款式不同尺寸各进一两件。或者是选择宽松款，这样比较省心还好卖，一般胖点瘦点的人都可以穿。

假如你什么都不懂，建议你还是先去服装店打工，卖上一阵衣服就基本懂了，既挣了钱又取了经验。

4、开一个服装店需要准备什么？

在残酷的市场竞争态势下，生意是越来越难做。天下难事，唯怕用心，只要各位老板们用心经营，跟上时代，适时更新自己的营销与经营知识，必定能取得不错的成绩。以下是经营建议： 一，产品定位 现在实体店的消费也是两极分化严重，以二三线城市女装为例: 做平价店铺的朋友店面都在扩张，大概就是夏装50一件100三件，冬装主打200元以下这种档次，低成本的货品利润率是很可观的，库存清理压力也很小 另外高档店铺也在扩张开新店，利润率和利润绝对值都能保证更好的商品和服务，顾客的忠诚度也很高。 而经营中档店铺的朋友，因为成本高，去库存慢，货品积压导致资金断裂做不下去的比比皆是。 所以，现在服装店要么做高端，要么做低端，看资本实力和市场经验了。

5、服装店的衣服卖80的话？

这种不太好说！服装这行的利润确实非常的高，市场卖的话是进货价的2倍到3倍之间这么卖的，如果厂家拿和经销商手里哪又不一样！我觉得没有额外弄的必要，可能他的进货渠道比较贵吧！