生意网童装货源有保障吗,在农村做服装加工厂前景怎么样?
谢谢邀请!
随着大城市对低端产业的清理,越来越多的低端加工业开始向偏远地区转移,甚至是向乡村转移。
大概七八年前,我们镇上及乡村里冒出了几家箱包厂和服装加工厂,而且一直发展的还不错。
服装加工行业,是典型的劳动密集型产业,虽然污染不大,但是人员密集,而且对大城市的税收贡献很小,所以成了被清理的对象。
如果有合适的机会,在村里开服装加工厂是可行的,具体说来,主要是以下两个方面是重点:
1、要有合适的稳定的服装加工货源,这是首要的,没有稳定的加工来源,就养不住工人;
2、交通便利,物流发达。因为服装有时效性,尤其是爆款服装,对工期的要求更快。
淘宝店铺如何找货源?
淘宝一直流传着一句话:7分靠产品,3分靠运营;
其实还是有那么一点点道理的;至于为什么就得从淘宝平台的竞争机制说起了;
在新品上架初期;不管有没有权重;平台都会给与新品一定的曝光量;用来考核新品(有点击,就会形成访客;有转化,就会形成订单)
这个考核期有很多人把它称之为“新品的扶持期”;其实不然;
没有人是无缘无故扶持你的;
而平台需要不断筛选优质的产品;所以总得给这些新品一些曝光机会吧。如果新品表现数据较好;那么之后就会不断的给更多的曝光量观察;从而形成“爆款”!
考核根据哪些数据呢?
点击率高的,
收藏加购高的,
转化率高的,
UV价值高的,
产出高的,
增长率高的,
跳出率低的,
DSR飘红的。。。。。。
产品本身非常优质,以上就自然而然就没问题了...产品要想长久的盈利,优质的货源是关键所在。
有实力的店铺往往有工厂、批发市场稳定供货,有些甚至自己办厂。
但毕竟很多刚起步的新卖家伙伴没这种条件、资源;那么就只能从网上入手了;
比如说1688网,淘宝最大的货源供应网站;
首先打开网页搜索随便搜索某个产品,比如“空调扇一件代发”,就会出现很多相关的供应商;
当然,这里面有不少的厂家货源,但拿差价的二级、三级供应商也不少;货源质量比较烂性价比不高的也不少;所以如果不具备一定的辨别能力,很容易掉坑;
一般我们去阿里巴巴拿货要注意以下几个点:
是否加入诚信通,
优先选择金牌供应商,
诚信通“5年”代表加入的时间;时间越久相对来说越靠谱一点;
实力商家就好比咱们淘宝的金牌卖家一个道理;
当然,并不是一定靠谱,毕竟这些玩意能花钱解决;所以还得往下看;
看供应商资质信用交易等信息,
相比一下同行业的,描述相符、服务态度、到货速度。
价格范围是否跟我们预期的一样,代理条件、运费、快递、售后等情况,看下合作快递以及运费情况,
合作的快递最好是一些大家都知道的快递,网点比较多,不用担心小地方不货送不到,顾客也更愿意买你的东西,还要问清楚补差运费是怎么情况以及关于发货时间都要了解清楚。
寄样品看宝贝的实际性价比。
这里记得用小号去问问;因为你用自己的店家号去下单人家肯定知道你拿样,拿样那当然是选个质量最好的,为了减少这种可能性,还是拿个小号去测试比较好。
从几家中选定一家最符合标准的作为自己的供应商,这里还有一点,有部分商家可能需要代理条件为一钻,你可以跟商家私聊沟通,是可以解决的!
1688网是货源最全的;另外还有一些货源网是专攻某一方面的;这里老花也列举出来了:
1、网商园
主营服饰鞋包;有这方面需求的可以看看。
2、湖州织里童装网
专业的童装货源网站;做童装的朋友可以好好看看
3、包牛牛
主要做的是低价包包,有这方面产品定位的朋友可以关注!
4、个秀名妆
主营韩国化妆品
5、义乌购
很全面的小商品批发
有了好产品,能不能超过其他竞争对手就看自己的店铺运营能力了.......
篇幅有限,如果你对淘宝运营感兴趣可以关注我个人主页的视频;我在其中分享了我个人的一些所知、所遇、所得!相信你会收益匪浅!
https://mp.toutiao.com/profile_v3/xigua/content-manage
我也曾在过往直播中,非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧。
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现在去做女装生意还有前景吗?
—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国女装行业品牌竞争格局与重点企业发展策略研究报告》。
整体竞争格局呈现多、小、散、低的特点
女装行业虽然起步晚,但发展非常迅速,经历了休闲服-高端女装-少女少淑-快时尚-电商女装品牌的相继出现和发展,经过多年的发展,大大小小的女装品牌不计其数,但是有名气的女装品牌却是屈指可数,女装的品牌效应不及男装。
根据女装行业的市场容量以及行业的集中度,中国女装产业发展历程大致可分为以下几个阶段:
自2008年全球金融危机的爆发,不仅全球的企业受到不同程度的冲击和影响,对于中国国内的服装企业也造成的很大的影响。2011年以来,外需疲软、国内需求下滑、生产成本不断提高以及整个服装行业饱受高库存的困扰,这对服装企业来说也是一次重新洗牌的过程,2012年,女装行业进入转型期,随后几年女装电商逐渐崛起,线上线下品牌竞争加剧,2018年以来,国潮之风兴起,女装品牌在设计和运营中展开激烈的竞争。总体而言,我国女装行业竞争格局呈现多、小、散、低的特点。
行业市场集中度低 线上品牌集中度低于线下品牌
目前我国女装品牌集中度仍较低,虽近两年略有提升,但尚处于品牌沉淀,竞争加剧的发展期。目前我国女装品牌CR5从2012年的4.6%到2018年的6.4%,6年间增加了1.8%;而CR10从2012年的8.2%到2018年的10.7%,6年间增加了2.5%。随着我国女装行业的进一步发展成熟,市场集中度也将继续提升,前瞻初步估算2019年中国女装品牌CR5上升为6.8%,CR10上升为11%,优质品牌优势将进一步凸显。
线下销售方面,根据中华全国商业信息中心的监测数据显示,2019年全国重点大型零售企业(以百货商场为主)女装销售前十品牌包括VERO MODA、ONLY、雅莹、哥弟、珂莱蒂尔、朗姿、娜尔思、阿玛施、玖姿、玛丝菲尔,市场集中度合计为13.67%,同比增长0.21个百分点。
线上销售方面,根据阿里平台公布的数据显示,截至2020年1月,阿里平台上女装CR10为8.75%,较2019年同期提升4.11个百分点,前十品牌市占率大多都有提升。波司登、雅鹿和优衣库品牌全网销售额增速都在40%以上,因此市占率提升明显。此外,太平鸟女装表现优秀,一月份市占率0.52%。
由上文细分线上线下品牌集中度可以看出,线上品牌集中度低于线下品牌,总体来说,我国女装品牌集中度低、竞争异常激烈。
女装高端市场大部分份额由国际知名品牌占据
目前,国内的高端女装市场基本上仍处于寡头垄断的竞争结构,主要被一些来自国外的百年品牌和国际性品牌垄断,如ARMANI、BURBERRY、CHRISTIAN DIOR、DOLCE AND GABBANA、LOUIS VUITTON、HUGO BOSS、GIVENCHY KENZO等,中国在高端服装品牌领域基本没有什么企业可以与这些来自国外的百年老店竞争。
顾客对这些品牌的议价能力较低,因这些品牌对于购买者而言替代程度较低,消费者看重的更多是品牌;在供应商的议价能力上,这些品牌一般都有自己的加工厂和设计师;此外,这些品牌由于发展的时间较长,工厂和店面数较多,具有一定的规模经济效应;在该类消费者中,大部分消费者都有自己偏好的品牌,品牌忠诚度较高;同时,品牌长期以来形成的设计风格是其它品牌无可替代的;其进入门槛也较高。正是以上的这些因素构成了高端市场的寡头竞争的市场格局。
目前国内高端女装市场可以大致分为四类:一线国际奢侈品牌、二线国际高端品牌、国内高端品牌和国外快时尚品牌。与一二线国际品牌相比,我国女装在品牌与档次上还存在一定差距,主要表现为全国性品牌较少、模仿现象较严重、风格不够突出等。
本土女装市场按地域形成了八大派系
中国女装具有明显的地域差异,早先形成了沪派、浙派、苏派和粤派服装,后来居上的有闽派、汉派、湘派、京派等。
其中,杭派里最知名的品牌有太平鸟、秋水伊人、江南布衣、E库等;汉派品牌则主要有太和、雅琪、红人、元田等;粤派品牌主要包括以纯、歌莉娅、格风、桔子等;闽派品牌则包括千百惠、卡琪露茜、假日风情等;京派品牌颜色比较鲜艳、色块比较大,再结合一些时尚流行的款式,其品牌主要在东北、华北、西北地区有一定的影响;而杭派女装产业带有浓重的江南文化气息;深圳、广东虎门则因为接近港澳,吸收了一些港澳的时尚元素和款式。
这些区域品牌的发展基本上都走着同样的路线:发展到一定的阶段后就直接有选择地向目标城市发展。中国疆域辽阔,地域所造成的风俗与文化也有所不同。就拿南北方女性来说,她们在身材、体型、气质、穿着习惯存在着诸多的差异,其对于国际流行时尚的接纳速度和程度也存在差异。因此,经过多年发展的中国女装依旧带有明显的区域特征。
国内女装上市品牌两极分化趋势明显
本土女装品牌可以划分为一线品牌、二线品牌以及一些知名度较低的小品牌。CNPP通过收集女装行业超过685个品牌信息及42998个网友的投票做为参考,综合分析了女装行业品牌的知名度、员工数量、企业资产规模与经营情况等各项实力数据,发布了2019-2020年女装十大品牌排行榜,从最新的排行榜可以看出,本土领先的女装品牌主要集中在长三角地区,其中浙江省占据2个席位,上海市占据两个席位,江苏省占据一个席位。此外,韩都衣舍作为电商女装品牌也进入了榜单前五,这也是唯一一家进入榜单的电商女装品牌。
从线上销售平台典型代表天猫商城双十一销售情况来看,2017年开始,优衣库的市场占有率赶超其他品牌,位于第一位,同时从2015年开始,优衣库稳居天猫双十一女装类目销售额排行榜第一位。
纵观9家重点国内女装上市公司2019年年度业绩财报,可看出在2020年疫情爆发之前,2019年度各大女装品牌发展各有喜忧,且大多为上升趋势。
在9家女装上市公司营业收入中,拉夏贝尔排名第一,为76.66亿元;其次是赢家时尚,即改名之前的珂莱蒂尔,为41.57亿元。其余除了最低的日播时尚外,营业收入基本维持20-30亿元区间。然而,与2018年相比,拉夏贝尔营业收入下滑幅度也较大,同比下跌24.66%,净利润下降幅度更是达到1258.07%,出现巨大亏损。
净利润方面,除了拉夏贝尔的出现巨幅下跌,以及朗姿、维格娜丝和日播时尚,其它五家女装品牌净利润实现上涨,且涨幅在2%至50%之间。其中,赢家时尚飙涨48.7%至4.06亿元,江南布衣增长18.1%至4.85亿,地素时尚、安正时尚和歌力思涨幅在10%以内,基本稳中有进。
反观上市时间不长的地素时尚,尽管整体营收仅23.78亿元,但净利润高达6.24亿元,成为这九家企业中最会赚钱的一家。从中可以看出,女装行业已出现分化,净利润呈两极化趋势,并且整体看来处于粗放型市场、集中度相对较低,并尚未出现真正意义上的头部企业。
我做童装三年?
首先我下结论:坚持!
俗话说得好,坚持就是胜利!千万别在黎明前倒下。但也没有人说一直坚持就会胜利,这个胜利是有条件的。如果在工作中生活中,遇到瓶颈的时候,不转变想路不动动脑子,继续下去,这个坚持必定输!
我老婆的闺蜜,以前是也是做服装生意的,那时候刚从学校出来,身上带着仅有的5000元钱,从农村来到城里,租了个摊位用了近1000元,剩下的做本钱,凭着初生牛犊不怕虎的劲儿,几年时间赚了大大几十万元,赚钱了眼光高了,她嫌弃普通服装赚钱来得慢,就搞起了高档服装,殊不知,高档服装在我们这三四线城市根本消费不起,结果可想而知,由“百万富翁”变成了“百万负翁”,最落魄的时候,我老婆一发工资,就被她借去还债......后来,她知错就改,迷途知返,最后成功了,成了当地最赚钱的服装王。我希望,她是你的榜样。
为什么我说要坚持,因为:
1,化压力为动力。有压力,才有动力。有动力,才有活力。压力是动力的源泉,动力是活力的路径,活力是压力的保障。你现在负债5万,天天喊压力大,天天想着还钱,心思还在生意上吗?应当转变思想,负债5万想着赢利5万,怎样才赢利5万呢,这就有了动力,试着改现在的买卖方式,顺着市场走,终究会走出一条属于你的路。
2,童装市场前景向好。服装行业其实算是一个门槛低的行业,走在大街小巷你会发现身边的服装店永远是最多的,衣食住行人人离不开。服装中为什么又说童装前景好呢,早二三十年前,国家实行计划生育政策,导致出生人口减小,儿童人口小了,童装需求当然就小了。可现在政策不同了,2016年1月1日起,国家全面实施二孩政策,每年约增加人口800万,最近,国家又建议东北地区率先开放全面生育!由此看来,童装大有“钱”景。
3,转变经营方式提升竞争优势。现在都负债了,证明当前的经营方式不对,得改。经营的思路,经营的方式,经营的模式,是否适应当前社会需求。思路决定“钱”路,你的目标是什么,5年,10年,20年要赚多少?先定一个能达到的小目标,比如挣它1个亿!说到这里有人一定会有人笑,1个亿,可能吗?人有多大胆地有多大产,要是放在以前不可能,但放在现在,有可能!经营方式也得改,调整服装结构,多样化,差异化。就拿刚才我老婆闺蜜来说,她后来搞多元化,除了传统的春夏秋冬装外,又搞孕妇装,胖人装,甚至特殊工种装,做到人无我有,人有我优,人优我特,人特我精。经营模式当然是线上线下相结合,与品牌合作,拓展海外市场等等。
4,与时共进,学习,学习,再学习。卖服装也要和炒菜一样,什么样的菜搭配营养最高,味道最好。服装也要讲究搭配,什么样的人穿什么样的衣服好看。不要小看现在的小孩,一样爱美。高矮胖瘦怎样搭配,红白黑各种颜色的搭配,各款式的搭配等等,都要学习,只有自己会了,才能很好地介绍给客户。当前服装的流行设计,流行元素也要学习也要研究,都离不开一个字“学”。
目前,全球受新冠疫情影响,各行各业赚钱难,不要丢了西瓜捡芝麻,摆正自己的心态,努力加油,定有出色的一日!
服装店的生意太差了?
疫情开始,我们所有门店都没业绩,现在开门了业绩也差很多,我们现在把目标客户群,加到一个群里,做秒杀,新款春装折扣也非常低,效果比在实体店销售要好的多!这次疫情过后消费群体的消费习惯在改变所以门店以后只是一个试穿的店面,线上才能出大业绩!我们的商品属于轻奢风格,所以只能做线上目标客户群!