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微店能代理几个分销商,什么是社交电商

微店能代理几个分销商,什么是社交电商

所属分类:电商

发布时间:2025-11-01 15:26:46

更新日期:2025-11-06 21:46:53

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微店能代理几个分销商,什么是社交电商?

在流量红利逐渐耗尽的后电商时代,基于微信生态的社交电商所带来的裂变和爆发式增长在2019年俨然成为风口。让更多没有接触过电商的人群,实现通过动动手指即可买遍全国的购物体验。作为后电商新物种的社交电商,被验证为可行的模式,可规模化复制且想象空间大,社交电商平台进而成为资本追捧的“香饽饽”。尤其是社交电商平台云集的上市,引无数电商创业者艳羡。

那什么是社交电商呢?社交电商是电子商务的一种,借助微信、微博、社交网站、社交媒体的传播途径,通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为,表现形式:关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务交易过程。那么目前来看,社交电商系统平台都有哪些呢?

1、拼多多

拼多多可以说是“社交电商”的老前辈,他所依仗的是“拼团模式”。拼多多基于微信等社交媒介进行商品传播、分享,抓住用户爱占小便宜的心理特质,通过激励政策鼓励个人在好友圈进行商品推广,吸引更多的朋友加入进来。通过拼团砍价,借助社交力量把用户进行下沉,以此达成销售裂变的目标。可以低成本获取经济欠发达,对价格敏感的人群。自拼多多上市之后,一直在积极转型,谋求品牌化以提高用户粘性,通过开售“品牌馆”的一系列措施,极大的降低了APP卸载率,新装留存率也达到新高。

2、贝店

贝店是母婴平台贝贝网旗下的品牌,是专注于家庭消费的社交电商平台,贝店采用自营+品牌直供的模式,与源头品牌直接合作,店主无需囤货、发货,由贝店统一采购、统一发货、统一服务。 与传统平台电商不同,贝店通过人与人之间的分享与传播,实现消费者、店主以及供应链的三方连接,将精选的商品送达消费者的手中。

3、未来集市

未来集市利用大数据社群运营与商学院培训体系推进社交,为用户群体提供产品化与内容化的综合服务。主要产品形态是移动端app,适宜碎片化时代的应用场景,通过社交分享,链接资源。内包含水果生鲜、美妆个护、母婴用品、居家日用等类目商品,一站式满足消费需求。PC端、手机APP、微信均可下单。

4、云集

成立不过短短三年,但对电商流量的把握极其精准,从一无所有的电商小白,到成功入选“年度最具潜力TOP10电商独角兽”,云集在电商行业的潜力不可估量。尤其是采用S2b2C的会员电商模式,完全颠覆了传统电商的经营模式,创新地缩短了货源和用户之间的距离。云集最初从分销制电商出发,目前已经“转型”为会员制电商,不过依然依托社交媒体作为重要分发渠道,这也显示了社交电商的巨大潜力。

5、环球捕手

主营零食、保健品、母婴等食品和生活用品,并辅以社交电商、内容电商、自营品牌等多重属性。环球捕手通过会员制先进行用户的捆绑,将很多节点的单个用户发展成为自己的会员,利用节点裂变的方式占领新用户、对巨头用户进行反向蚕食。

社交电商未来的趋势,是个很大的话题。传统的微商代理模式会逐渐萎靡,社交电商平台模式会逐渐往综合体方面发展,网红、KOL等垂直领域的个人导购会持续火热,中心化的平台微商会成为小众的纯电商,或许,未来社交电商平台将会与传统电商平分电商的天下。

最近,大商创最新的会员制社交电商系统已经开发上线,基于社交电商模式,融合了拼团砍价和分销的功能,助力商家低成本获取流量。

如何让别人帮你销售农产品?

最近几年,二道贩子就变成了贬义词。甚至有点人人喊打的感觉。我见到许多人或平台都在一边高举着正义呐喊着砍掉中间商,然后却自己悄悄赚差价。许许多多的人也都在说中间商抬高物价导致一边卖不动,一边买不起......殊不知,你天天逛的大润发、华润万家、百果园、各种电商平台等,有几个不是中间商?中间商难道不也是质量的筛选者吗?特别是品牌中间商。

为什么凌晨3:00爬起来打开电脑写这篇文章

是因为我今天被合作了几年的伙伴给悄无声息的上了一课,并为此感到了深深的迷茫......

不是一般的迷茫,是深度迷茫哦......

今天打开商城后台的客户评论专区,准备进行评论售后回复。其中看到一个晒产品图片的好评,非常开心。开心之余,却在晒的产品包装上看到了农户发货的时候印刷上了自己的二维码。闲来无事我便点进去看了下。越看越惊讶,越看越遗憾,越看越迷茫;

于是,就有了以下几个问题:

别人帮你卖货你都放上自己的二维码,客人全部引流给你自己了,别人客户越来越少复购越来越低,这样对花费时间心血帮你销售的人公平吗?

自己的电商明明做的很艰难,你不好好做好供应链,抓好产品品质。却总是在产品上都印刷自己的品牌及商城。难道是秉着不抛弃、不放弃的精神吗?

引流也就算了,但是你却在自己的商城把价格定的比帮你卖货的低,同样的客户,别人还是帮你卖货的,一下子在消费者心目中变成奸商的感觉了。是不是有点陷别人于不仁不义?

这就直接上升到一个概率性的话题了,那就是:农民为什么很难做出品牌来?

农民为什么很难做出品牌?

做了三年农产品电商,我可以很负责任的说,农民做成品牌的概率远远低于二手贩子。因为二手贩子或电商工作者跟容易成为品牌缔造者,因为他们才更加明白什么是品牌的力量。

我讲两段前两年的真实案例:

退款退货达到80%的桃子

2018年中旬,在北方某个县城有个年轻人知道我做农产品的,说结婚需要彩礼急需用钱,希望能够帮助销售他家的桃子。虽然我听说过那里的桃子偏贵,但本着助人为乐的精神,我硬着头皮还是答应了,然后我也负责任的去了产地调研。因为我做农产品比较在乎是否农残超标,是否套袋子,是否转基因等。

到了之后发现桃子确实还可以,不套袋子也比较有差异化,当然,除了略微显贵的8元/斤的地头价,其他都还可以。

销售第一天卖了150多箱。一箱8斤大约去到80元的样子。因为加了箱子、快递成本。加上售后成本,一箱赚不来5块。因为该桃子在周边比较出名,所以购买的客户多是同省的,一般第二天就收到货了。

第二天下午,我有个客户给我晒了一张图片出来,是桃子放在秤上称重的重量。8斤的桃子加箱子都不到7斤半。我还没有来得及向农户反馈,谁知道该事件犹如星星之火,不一会儿就点开了整个序幕......

投诉接踵而来让我应接不暇。有的桃子全部都是青的根本不能吃,有的桃子都是烂的。有的是说好的大桃子但是打开却发现很多小的歪瓜裂枣型的。而且几乎就没有一个重量达标的。甚至其中一个客户的桃子重量加箱子只有6斤......

我立即电话寻求帮助的年轻人,当时他说好的品质这块要我放心,他懂得品牌意识,搞不好影响他们当地品牌。年轻人也知道事情的重要性。立即打电话回家了解。事情的结果如下:装箱发货的是她的亲戚。他们在发货的时候感觉是能少点就少点。感觉一箱少1斤,10箱下来就能节省10斤了.而且摘桃子的时候也没有分大小,先从外围把顺手的摘下来再说。感觉这样能鼓捣出去就混出去......

整个销售立即停止,向所有出现问题的客户道歉。退款退货达到80%。

侥幸的柚子种植户,亏损万元的新手经销商

这次是中国南部一个盛产柚子的知名地方。一次性损失了近万元。如果做电商一单利润2元的话,这些钱需要约200000元的销售额才能挣回来。当然,还不能加推广、运营等人工成本支出。

初次没有经验,一次性拿了20000斤柚子。地头价2元/斤。农户大姐胸脯拍的满满的说她家的柚子有多好多好,绝对是最好吃的等等等等。我权且相信。支付10000定金后约好多少时间内摘果。农户很守信用。在那个时间段摘果给我装车发货了。我也很遵守承诺的痛快的支付了袋子、装车、运输费用以及尾款。最后折合下来总共的成本在2.6元/斤的样子。还不算我这边的搬运卸货仓储费用。

谁知道才没有过多久,我发现柚子出现了一些问题。有些柚子居然有点腐烂的感觉。一开始我还以为是因为我没有用保鲜膜或者打蜡等技术处理的原因。后来发现缩水归缩水,腐烂归腐烂。柚子确实腐烂了。我明明记得柚子一般放个1个月肯定没有问题的,有的3个月都可以的。为什么这么快腐烂呢?

通过某某关系才了解到——因为摘果的时间段经常下雨,卖柚子的大姐是在一次雨停后摘果发货给我的。其实柚子、柑橘类的是不适合在雨后立即摘的,这样的果子不易保存。

最后我打电话过去问的时候对方说:“我摘果的时候是没有问题的啊,发给你也没有烂吧。你卖快点给那些买柚子的人不就行了”。挂了电话我不吭声了。怪自己没有经验,但也怪大姐多年的柚子经验却没有告知我。毕竟亏我不亏她。

你觉得经销商傻乎乎的时候,其实自己......

今天凌晨我花费一整个通宵熬夜写这篇文章的核心就是这里了。

除了那些想取代经销商自己做经销商的平台之外,农民自己也在想着打倒中间商,把属于自己的利润拿回来。他们觉得一定是中间商赚了大钱。

然后一些稍微有点思想的农民就开始注册公司、合作社、商标、打造品牌等等。开始想象一切美好把所有的钱都归自己赚。

公司注册下来了就准备开始入驻各个平台静等收获的果实。

极少部分能够赚钱,也有小部分能够维持生活在坚持,但是大多数农民会不断的刷新着自己的认知,不断的为成长交着学费,譬如:

1、好不容易请人帮忙注册了各个电商平台或者花了几千到几万开发了自己的商城出来。却发现不会美工设计做出来的很丑。

2、原来营销推广要会写文案啊,自己不会写怎么办?请个文案多少钱?5000啊,算了,还是自己来。

3、原来推广是需要花钱的啊,天啊,不花钱哪怕便宜都没有人知道啊。怎么是这样的呢?

4、原来这么多同行在竞争啊,怎么没有想象中那么好卖啊!

他们面对这些困难的时候有的会从各个平台上抄袭复制别人的图片详情页或者文章故事,有的会自己草草的拍摄一些图片或编辑点简单直接的文字等等。然后到处找高人学习运营。等交完了一系列学费后才发现销售不容易啊。电商不简单啊。

原来电商需要这么多人配合,这些人在市面上的平均工资都不低啊。随便一个美工月薪5000左右,运营5000-8000左右。运营总监没有15000以上人家懒得理你。各种开支算下来电商公司也不赚钱啊。原来一切没有想象中那么黑暗。随便一个人的工资得让你卖多少特产才赚得回来啊。

农民销售土特产一定要有清晰的定位

于是这些农民们开始逐步理解经销商,理解帮他们销售产品的三农电商。一些领悟能力强的农民创业者就开始给自己一个清晰的定位。羽翼未满时,坚决不触碰自己不擅长的。

于是,市面上出现一种组织叫:农产品供应链。供应链深得各个品牌渠道的喜爱。因为他们清晰的知道自己的长短版。钱不是一个人能赚完的,要懂得分工配合。各自做好自己擅长的领域。不是谁都能跨界打劫的,老祖宗说过:“隔行如隔山,跨界是要交学费的。”毕竟不是谁都叫“马云”、“刘强东”“周鸿祎”的。占据国内人口最大比例的还是普通老百姓。

但大多数人都还是一边依赖着渠道,一边想着干掉渠道,客户资源一握在手,天下我走。

如果你又想放得开,又要给自己立牌坊。那没有几个人愿意长期陪你战斗。即使一开始不知道,但是知道后你又多了一个竞争对手。

人生若只如初见,

何事秋风悲画扇。

等闲变却故人心,

却道故人心易变。

以上是我这几个月做农产品自媒体电商的心得。

所以,希望那些依赖别人帮你销售的农民朋友们,千万不要又想别人帮你卖货,又偷偷的把别人用时间汗水得来的客人偷偷变成自己的。这真的是个很严重的忌讳,自断后路的行为。

如果你坚守原则,得到更多人的信赖,全国有800多个市辖区。你一个地方能合作一个你都开心到做梦笑醒了......

不碰忌讳,了解自己。做好自己最擅长的。得道多助失道寡助......

生鲜分销商城系统对农副产品能起到什么样的作用?

在微销神生鲜分销商城系统,商户们还可以设定分销商标准,将商城和产品分享至客户后,这些人在做好订购或者是接着分享至的情形下,还可以从销售的产品中赢得佣金提成收入。与此同时还可以对参加者分销商的消费者做好类别,高等级用户设定高一些的佣金提成,一般用户设定低一些的佣金提成。借助这样的设定还可以充分调动分销代理商的主动性,当分销代理商分享至了相应的金额时还可以增加佣金提成。

生鲜分销商城系统还可以达到2级参加者提成。商家还可以充分利用社交平台的推广渠道‘以转介绍’的模式,达到分销代理商短时间的快速裂变传播。在节省成本的与此同时还能对本身的企业品牌做好推广营销和宣传策划,让越来越多的分销代理商参加者进去才可以达到交易量的剧增。

借助这样的社交媒体裂变的用户分销商,商户们还可以轻轻松松的赢得大批量代理商。在让客户受益的与此同时,也增进了本身销售业务的快速发展,大大的增加了自身的用户量。相对于传统式的零售业而言,分销商对这些人而言便是怎样借助商城平台,充分利用分销商城系统来更佳的安全服务于自身与此同时打造出出更有实际价值的事情。

成都蒲江县种的耙耙柑有什么独特之处吗?

四川蒲江耙耙柑,是国家地理标志水果,就像龙泉驿水蜜桃一样,是独有的产地认证。为什么蒲江耙耙柑好吃呢?第一,品种好,耙耙柑又名春见,是来自日本的杂交优质品种。第二,生长环境好,一方水土养一方橘,“耙耙柑”生长在蒲江这样一个山清水秀的地方,这里得天独厚的土壤和气候条件,加之淳朴的蒲江农民精心的耕耘种植,造就了蒲江耙耙柑良好的口感和优质的品质。 第三,品尝体验好,蒲江耙耙柑甜度高,无籽易剥,富含维生素C,同时对防止心血管硬化,高血压有一定的作用。蒲江耙耙柑开胃,生津止渴,止咳化痰。

微店分销商在自己店铺里买东西有什么用吗?

是有用的,在自己的店铺里买东西是有用的,第一可以增加店里货品的销量,第二自己销售的东西自己要清楚它的品质,是否高端,自用后才可以分享,如果产品不行,建议更改,如果产品高端,用自己的东西心理更加有把握,毕竟现在造假那么多。

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