从事电商五年有余，看看我说的有没有道理。

第一，相同的图片甚至模特也一样，反正什么都一样就价格不一样的，包括发货地也一样。价格相差20以内的话，可以选择价格低的。现在很多卖家都是同一个产业带拿的货，所以价格差20以内都不算多少差价，贵的那个可能人家请了客服，服务态度好。给你送小礼品，给你小惊喜。可能有专门发货的，包装好，残次品一般都不怎么会产生。最重要的是人家可能投放了广告。这些都是成本。第二，对于价格相差超过50的同款，一般款式一样。材质肯定会不一样的。我来告诉你为啥。现在只要出现一款爆款，整个市场都在模仿，压缩价格成本，只要能做出同款，就能用同一套图。价格降了，图片一样，款式也一样，当然质量相对的也会降。所以同款价格相差50左右或者以上的，就看你是想怎么买罗，要款式又得保证点质量肯定是贵点的好，只图新鲜我觉得选择价格低的也能将就着用。网上的东西切莫贪便宜，有些东西价格太低，买来穿，不仅穿着不舒服，穿没几次就烂，而且穿起来真的像地摊货。

以上观点，仅供参考。能用的着，拿去用，用不上，勿喷。有更高明的，请留言。喜欢我，请关注。

2、童装在哪里进货便宜又好看？

童装实体店的一般都是去批发市场拿货，目前比较大的童装批发市场有杭州四季青和广州中山八路，这两个地方的货源比较好看而且质量也比较好。

杭州四季青有3栋楼做童装的，精品楼主要做韩版品牌为准，价格属于中高端，昆龙和佳宝有平价一点的也有中端价位的，具体每个档口的风格和价位都是不一样的，需要根据自己的需求去拿货，基本是可以满足到很多实体店老板的需求拉。

广州中山八路是以荔湖大厦为代表的，像Startroom，QMI，里外，这些比较红的牌子都是在聚集在这边，这边的就是走品牌路线的比较多，先对来说这边的进价要贵一些，但是质量确实很好的，所以比较适合做中高端店铺的老板娘。

总之货源筛选还是需要多花些心思的，因为开店做主要的也是卖款，或者你是走低端一点的路线，那就只能靠跑量了，但是我感觉做跑量的会比较心累，哈哈

3、赖茅传承什么价格？

赖茅传承属于中端档次的产品，正宗的茅台集团赖茅传承系列的传承的价格相对亲民。一般来说由于线上和线下的销售渠道和进货渠道不同，到手的价格一般在260-360之间。

传承遵循茅台百年传统酱酒酿造工艺，历经九次蒸煮，七次取酒，八次发酵，其生产原料是精选的优质糯高粱、小麦，一年的生产周期。酒体丰满，香味和谐，层次分明；入口纯净偏甜、略饱满丰富、略带酸味； 收尾干净、回味长、尾段留口香淡雅。

如此高端的品质，传承价格却是很亲民。对酱香的爱好者，一定会喜欢这款口粮酒。

4、推荐一个淘宝卖包包的店铺？

1.店铺“东莞张哥”：主要以卖原单包为主，货量不多，主要是各个中端品牌尾货，但是质量款式都很精，买过推荐

2.店铺“薄荷杂货铺”：主要以卖新加坡品牌PEDRO鞋包为主，款式特别，质量个人觉得比小ck好

3.店铺“一团锦球”：鞋和包以及服饰都是小众品牌，质量考究，样式新颖

（配图分别对应三家店铺产品）

5、还有什么销路可以提高销量吗？

服装批发为什么不好做了，受互联网的冲击，从工厂直接到消费者，传统的B2B2C模式日渐式微。怎么突破呢？嫁接互联网，线上线下相结合，进一步重视用户需求，做用户喜欢的服装。

1、品牌推广，建立自己的品牌，增加品牌溢价，品牌定位低端、中端和高端都可以，提高服装在消费者中的认知度，随着大家消费意识的提升，没有认知度的服装，市场空间会越来下越小。

2、建立自己网站，打造私域流量。通过建立自己的企业营销型网站，实行PC端截流。百度流量目前来说不可小觑，建立自己的流量池，一时成交没有关系，通过持续不断熏陶，渲染品牌优势，产品个性，消费者现身说法，促进消费者认知，成交是一种必然。

3、突破单纯批发或者零售模式，两者相结合，给创业者或者代理商更多的选择，创办小程序商城或者微商城，订单数量任选，不同的数量不同的价格，客户自己下单，网上发货，减少代理商压力，给合作伙伴更多的便捷。

4、通过新媒体平台，做全网营销，包括微信系：微信号、朋友圈、微信公众号和微信社群；百度生态系：百度知道，百度贴吧、百度百科；头条生态系：头条号、抖音，做全网营销，将产品触达每一个角落；

5、线下建立工厂店，方便消费者线下体验，可以现场拿货，也可以网上下单，价格保持一致。服装作为一种需求多样化的产品，不同的性格爱好，不同的身材，需求服装也不一样，线下工厂店的建立，为满足顾客个性化需求，收集不同顾客的意见，为进行服装迭代升级提供了有力的市场基础。

6、建立线下营销团队，人员推销精准有目标性，同时对产品进行生动具体的阐述，更容易提高客户粘性，建立合作关系。

在信息爆炸，产品更新换代的当今，品牌打造，营销变革不能走老路，必须脑袋跟着时代走，或者能更好遇见未来，你才是生活拥抱者，时代的跟随者，美好生活的拥有者。