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找服装厂一手货源,说说你们身边真正白手起家的人都是干什么的

找服装厂一手货源,说说你们身边真正白手起家的人都是干什么的

所属分类:服装

发布时间:2025-11-01 09:24:38

更新日期:2025-11-06 21:59:25

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找服装厂一手货源,说说你们身边真正白手起家的人都是干什么的?

一个同年兵,退伍后二十多年的时间从无到有赚出千万身家,他的创业历程在我们战友当中很励志,也颇有一番传奇。

刘成1997年义务兵退伍,义务兵复员不安置工作,加之只有高中学历,找工作不太好找,在家闲了半年后,刘成决定自己创业。

第一次创业。刘成当兵有两年是在炊事班,会做菜。他选择的第一个行业是大排档卖饭,上午炒上十几个菜,蒸上馒头、米饭,用三轮车拖着配餐车到县工业区的厂区门口卖饭,一份饭配上菜5、6元,他为人实诚,份量给的足,生意到也红火。干了两年,攒了几万块钱,但刘成觉得这生意好是好,不过利润有点低,准备放弃这个行业。

第二次创业。刘成的性格果断,有了想法之后立即行动。那时已经是2000年了,房地产行业兴起,建筑市场及下游产业受此影响也带动起来。刘成瞄上了外墙粉刷,他招了几个工人干活,自己去联系业务,当上了小包工头,三年下来,赚了几十万,不过刘成又打算转行了。

刘成选择再次转行也是无奈,当个小包工头赚钱是多,但要钱太难了,一个工程做下来,工程款半年能结清都算快的,整天求爷爷告奶奶的去要钱,他那脾气也受不了,于是果断转行。

第三次创业。这次转行是和他一个亲戚合伙做生意,选择的行业是铸造业,主要生产刹车盘出口,他亲戚给一个大厂做过多年销售经理,手上有大批客户,感觉羽翼渐丰,不甘心久居人下,于是辞职自己做老板。刚好刘成也打算转行,正在找项目,两人一拍即合,共同出资100多万,租了村里的一片旧厂区,开始建车间买设备,刘成的亲戚为大股东,主要负责销售,刘成为二股东,负责生产。第二年,厂子开工生产,2003年后的几年铸造行业比较火,县里的铸造厂很多,基本上全是出口欧美市场赚取外汇。刘成和他亲戚的厂子赶上了好时候,效益好的不得了,两人紧接着又上了两条生产线。

然而好景不长,2008年全球金融危机,刘成他们的厂子也受到影响,没有了订单,大部分工人都放假回家。偏偏这时又发生了安全生产事故,一名工人被叉车撞倒身亡,厂子赔了大笔钱,并被安监部门勒令停产整顿。

刘成因为负责厂子的生产,出了安全生产事故,引起了他亲戚的不满,两人因赔钱问题产生了矛盾,最后闹得不可开交。刘成退出合作,但因追加投资和赔偿,也没赚到多少钱,大概收回了成本吧。

第四次创业。这一次刘成决定,一是决不与人合伙,自己做老板。二是仍然做实体。凭着做了几年刹车盘积累的一些经验,刘成认为这个行业目前虽然是低谷,但汽车市场大发展是必然趋势,所以又杀回了铸造行业。他先是从银行贷款,加上先前赚得几十万,在镇上工业园区租了一片地,投资建厂,又紧接着成立了一个对外贸易公司,开始参加各类订货会,联系客户。凭着胆大心细和前几年闯荡的经验,刘成的事业慢慢发展了起来,收回了投资、还清了贷款,每年也有个几十万的收入。2017年之后,国家环保大督察,淘汰落后产能,铸造行业受到重创,一大批小厂子因环保不达标被关停,行业面临洗牌。

刘成脑子活泛,又很果断,整顿之初他就当机立断,厂子进行升级改造,投巨资提升产能并将原来的冲天炉改为中频电炉,成功避过了环保督察。之后几年他的事业开始了大发展,虽然又经历了中美贸易战,出口订单大幅减少,但在县里的刹车盘行业中,刘成的销售额已经处在前5名的位置,身家估计也有个上干万,就我所知他2018年就在青岛市买了两套商品房进行投资,在县里还有两套别墅。

虽然这个身家在大老板眼中也许不算什么,毕竟有钱人多的是,但刘成做为我们同年战友中少数几个义务兵退伍后白手起家,一路走来的历程我们全都看在眼里,一步步见证了他的变化和崛起,看他从一无所有到拥有千万家产,已经非常非常让我们敬佩了。

有啥可以挣钱的途径?

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在广州做服装生意的老板每年都说生意不好想转行了?

他这么说有多种原因,在他的潜意识里还是不希望更多的人进入这个行业,进入的人多了,利润就会被摊薄;做多年生意就会知道实体经济不好做,而房子的增值速度可是高过做实体的,很多人有点钱了都会投资房子,而车子就是一个做生意人的脸面,不论是批发服装,还是贷款买房,你看看是开着大奔,还是骑着个单车去办事顺利,经常换车你也不用羡慕,做生意的很多人换的车都是二手的,都是撑门面的。

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为什么服装实体店比较难做?

服装实体店这些年确实非常难做,被线上的各种店铺与渠道冲击的七零八落,但是也还是有机会做好的。

首先,我们来分析实体店难做的原因,房租的不断上涨,水电费,管理费,装修费,员工的工资等等,这些不构成了实体店的表面上的较大成劣势,但实际上,电商也并不见的比实体店要少。

产品拍照,店铺装修,运营,客服,测款,这些人的工资加起来也不是少数,有的甚至比实体店还要多!

如此看来,显然不是这些投入的成本比电商高的问题。

那么到底是什么原因让我们的实体店主感觉生意越来越难做了呢?

我认为,是时代的改变让商业生态发生了巨大的改变,而很多人的思想仍然停留在以前的年代,在应用以前的经验与做法来应对新的商业环境,没有因时而变,所以才感觉生意很难做。

时代的进步让消费者的消费行为与消费习惯发生了巨大的改变,以前喜欢逛街购物,所以不少实体店人满为患,但并不说明现在人们就不购物了,相反,不少做的比较好的网店,直播间等也是非常火爆,购物的远超实体店,那些顶流主播如薇娅,李佳琦一场直播几十亿,过百亿的销售额,这是实体店永远无法企及的。

这就是实体服装店主应该深思的问题!生意难做的原因,不是固定成本的问题,不是消费者缺少的问题,也不是自己的服装质量与款式好不好的问题,而是如何将消费者引到自己的店里来产生消费的问题!

事实上,做线上电商也有很大的困难,消费体验感就是很难与服装实体店相比的,而消费者在实体店选购服装最看重的一点,便是能够亲自试穿体验,搭配是否合适,质感是否满意,导购的环境是否舒服等等。

所以,在未来的市场竞争中,线上与线下的联合,形成线上引流,线下采购变现,会是最有效的方式。

那么,服装实体店要怎样做才能有好转呢?要怎样利用现在的互联网工具来实现线上引流,线下变现的业绩突破呢?

这就得有整体,系统的思考与布局了,很多人因为比较焦虑,在网上听到一些直播如何如何赚钱的演员式洗脑课,冲动地花大几千,甚至几万,几十万去学习什么课程,被割韭菜,最后仍然却一无所得,就是犯了冲动,急躁的大忌。

做生意,是考验人的商业智慧的,而冷静思考,向有经验的高人学习,无疑是最有效的方式,点击下方链接,购买孙洪鹤老师的专栏,用心学习学习,一定能打开思路,走出困境,愿我们这些做服装的人一起加油,共创美好未来!

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