拿到好货并不难，难的是好货拿到后如何判断它是爆款商品。那么商家可以通过哪些方法和途径来预测行业和自己店铺的爆款商品呢？这里我们以服装行业为例，其他行业也可以使用这些方法。

百度指数是当前互联网乃至整个数据时代最重要的统计分析平台之一，为众多企业营销决策的重要依据。百度指数能够告诉用户：某个关键词在百度的搜索规模有多大，一段时间内的涨跌态势以及相关的新闻舆论变化，关注这些词的用户是什么样的，分布在哪里，同时还搜了哪些相关的词，帮助企业优化数字营销活动方案。

百度指数的主要功能模块有：基于单个词的趋势研究、需求图谱、人群画像，基于行业的整体趋势、地域分布、人群属性、搜索时间特征。对于商家而言，可以利用百度指数进行竞品追踪、商品受众分析、单个商品的受欢迎程度等，搜索分析结果均以科学图标全景呈现，帮助商家更加准确地分析当前行业的趋势，预测接下来哪款商品能够成为主流或者爆款。

以阿里电商数据为核心，面向媒体、市场研究员以及社会大众提供的社会化大数据展示平台；提供地域、行业等角度指数化的数据分析，作为市场及行业研究的参考、社会热点的洞察工具。它不仅对电商、网店等商家有很重要的参考作用，如果实体商家能够把阿里指数运用好了，对于店铺的运营也会有很重要的指导作用。

最新的统计数据表明，使用电子商务的中国企业在6000万左右，许多跨国公司以及中国前100强企业目前均已把阿里巴巴作为重要的采购和买卖平台。显然，阿里巴巴的用户覆盖了中国目前大部分中小企业。阿里巴巴正在建立一种壁垒，一旦这种壁垒完全形成，阿里指数将会成为中国电子商务市场趋势变化和走向的“晴雨表”。

不管是开网店还是开实体店，调研访问肯定是必不可少的。线上可以通过问卷调查和用户反馈来了解用户喜欢哪种商品，希望在哪些方面做进一步的优化。线下可以通过街头走访和去一些大型的批发市场，看看哪种款式的服装批发量大，用户购买率高。调研从以下几个方面去入手：

首先，根据商品的基本要素对商品定位，如参数属性、外观、材质、中低高端等，突出商品的功能和适用人群。其次，分析产品市场，包括商品在电商平台的销量、排名以及市场占有率等。掌握市场行情，准确的选品分析是爆款打造的基础，调研走访是商家的基本功，切记盲目投入跟风。在可能的情况下，在商品达到满足市场需求的同时，可以更好地解决用户的痛点和关切点，这样对于爆款的把握和分析就能由被动变为主动。

对于服装商家来说，季节的变化对于销量的影响很大。例如，每年的6月到8月是服装的淡季，而12月到3月则是服装的旺季。因此，商家们除了关注当前季节爆款商品的采购与滞销商品的清仓外，还应该未雨绸缪，提前准备好换季的商品。

想要知道季节变化后哪款服装会成为换季后的爆款，可以关注一下和服装相关的一些行业动态或者新闻，把互联网的优势利用起来。比如，看服装时装周上展示的最新款式，服装类的网站和论坛上的一些最新的消息等等。掌握了最新的信息和资源后，再参考去年同季节的流行趋势和款式，结合自己的经验去预测爆款，做到心中有数。

订货会对服装人来说是每年的一大盛事，关乎店铺接下来生意的好坏。参加一场订货会不是说只要带好换洗衣物、准备好订货资金就好，订货是需要大量全面客观的数据支持作为基础。因此，在参加订货会时除了订货之外，还要注意其他老板对行业和某个款式的看法及意见，把有用的数据收集起来。

订货会结束后对收集的观点和数据进行分析对比，这对预测后面的爆款商品有很重要的作用。因为再前沿的信息和资讯也没有线下来自不同地方，不同规模，不同眼界人的更准确，更具有参考性。因此，有机会就不要错过大型订货会，可以不订货但一定要多听听别人说什么。

秦丝进销存软件是专为服装、鞋帽、箱包等商家量身打造的进销存管理系统，解决服装商家经营过程中账目混乱、库存不准、信息反馈不及时等问题，集采购、销售、库存、业绩分析等多个环节于一体。商家可以使用秦丝进销存【统计】页面的“滞热销商品”查询功能，通过输入货号或者扫码就可以查询具体商品近7天，近30天，近90天的销售情况。

这一功能对于实体店的商家来说，可以实时准确地知道现在自己店铺哪件商品卖的多，哪件商品不好卖。通过具体的数据表格就能把近7天，近30天，近90天的销售情况一目了然地展示出来，对后面的进货和管理库存具有极大的参考作用。虽然秦丝系统不能预测未来的爆款商品是什么，但是可以帮助商家确定当前乃至一个月内哪款商品是最热销的。

掌握了如何预测爆款的方法后，在一定程度上可以帮助商家们规避风险，并且对销售额的提升有一定的作用。但针对进什么货卖得最多，哪款商品能够成为热销的爆款，不同的商家有着自己不同的方法。

2、二级服装批发怎么做？

做服装生意，不论头批或者二批批发，必须遵循以下规则，不可盲动！

越来越多的人选择开服装店，于是有很多人做服装批发的生意，不过，选择做服装生意之前，一定要对怎样做服装批发生意详细了解才行，不然想要赚钱可是很难的。

做好服装批发，切忌犯下以下规则！

首先切忌没胆量！

七分把握便可行动，三分把握靠你争取，经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。

忌人家咋干咱就跟样干

跟在别人身后，被人牵着鼻子走，这样是死路！只有抢先一步占领市场，才能获胜。

忌在门店等人送钱进货！

经商不跑不活，商品市场瞬息万变。做服装批发生意?只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。

忌厚利销售！

做服装批发生意?只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。

忌越贵越不卖

商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足！

忌喜热厌冷！

把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱

忌钱存起来！

不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼

忌酒香不怕巷子深心态！

主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利

忌热信息热处理，热情冲动！

认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。

忌好高鹜远，一山望着一山高！

从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。

这些经验对做服装创业的朋友有所帮助，只要理解透了，根据自己的实际情况，踏踏实实的做，一定会把生意做好，创造出一片属于自己的光辉灿烂天地！

（图片来源于网络）

3、快手直播女装好做吗？

如果你能拿到优质的货源的话，可以尝试。不过直播并不好做，不是单单纯纯拍个视频就可以的

4、你想摆摊吗？

大家好：我很荣幸回答你这个问题，我是潮衣街区，你想摆摊吗？准备卖什么？货源从哪里进？

今年地摊经济很火，万众创业，你想去摆摊要根据自己特长和兴趣爱好去销售产品，地摊经济可以线上和线下结合商业思维，不能再和原来传统经营思维模式赚钱，要从流量经济，到粉丝经济，再到直播经济，要有准备清库存或找市场上爆品适合人们购买的需求。比如你对服装潮流风尚和喜欢穿搭配善于和人沟通，可以从批发市场或者到源头厂家去拿货，做活动营销，便利实惠，等等多种商业模式。

你理解摆摊准备好了吗？有更多的分享欢迎大家关注我，支持我，进入评论区参与分享，感谢今日头条这个平台和大家参与生活的分亨，爱生活，爱分享，新鲜就要燃到爆。

5、直播带货除了淘宝还有哪些平台？

直播带货除了淘宝还有哪些平台？

这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。

对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。

当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。

虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。

抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。

01、老罗数次创业皆在风口

老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。

罗永浩的发展史

2000年——英语培训老师

2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。

2006年——创立牛博网

韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。

2011年——创立锤子科技

2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。

2017年——入驻陌陌，卖课程

2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。

同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际

纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。

02、直播带货——这个风口有点大

“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。

背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。

抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。

老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”

其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。

未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。

直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。

庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。

但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？

03、直播电商：重新定义人货场三角关系

老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。

“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。

“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。

据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。

“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。

直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。

那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？

04、商业直播营销系统崭露锋芒

3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。

人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。

简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。

货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。

场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。

裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。

两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。

黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。