服装直播货源合作方式是什么,yy商人的货源从哪里来的?
YY商人的货源一般从一下几个渠道来的1、YY直播平台供应链。现在直播的平台自己就设有供应链。YY商人可以根据自己的账号定位、粉丝画像,直接从平台上选择适合自己、佣金高的产品去推广宣传,赚取佣金。比如抖音平台,有精选联盟;快手也有自己的选品中心。
2、品牌和商家找上门。有的YY商人有一定的粉丝基础,有带货实力。品牌和商家会慕名找上门洽谈合作。通过推广品牌和商家提供的产品,赚取佣金。不过这种方式对YY商家要求比较高。粉丝有一定数量且有一定购买力。
3、YY商人主播团队自己选品。一般,大的主播们都有自己的选品团队。他们会从全网全国寻找优质货源。网上,比如线上采购平台阿里巴巴、直播货源网。线下有各大商品供货集中区。比如服装类的,广州的十三行、杭州的四季青等;小商品类去浙江义乌。
4、YY商人主播所在当地货源。如果地方上有特色产品,YY商人也会就近选择当地特色产品去推广。一手货源有很大的价格优势。
怎么找主播合作呢?
我开化妆品公司,有自己的品牌,有直播货源,怎么找主播合作呢?
这段时间,老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把,同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货,不同的人有不同的看法,有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声,更多的人觉得他在抖音卖货,不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿,其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然,事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下,老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿,前后有4800多万人进入直播间围观,被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中,也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况,让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈,换个角度来说,老罗虽然创业过程中屡战屡败,但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓,都指向同一个人:罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年,出国是热门,出国英语培训很火,罗永浩苦学英语,在第三次试讲之后,高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北,成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客,那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年,国产手机跨进智能时代, 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业,创立锤子科技,其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌,卖课程
2017年,入驻陌陌的时候,正是直播如日中天之时。
同样在2017年,老罗在得到APP开了专栏,卖创业课程,那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程,虽然多以失败收尾,但其对行业选择的眼光,还是独到的。这次宣布进入直播行业,也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳,已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多,但最根本的就是这个行业很赚钱——据传,老罗第一场直播收入已过千万(产品坑位费+产品返点+主播打赏)。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心,我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课,确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据:“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元,未来有望冲击万亿体量,同时 MCN 机构快速发展,目前市场规模超 100 亿元,未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显,拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元,京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元,2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多,六分之一的京东。
未来高速成长之下,直播带货会成为一种占比非常大的网购形式,这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式,渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示,约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货,约46%的用户则每周都会观看电商直播,超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模,在2019年达到4338亿元,预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台,这些迹象都表明,电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代,老罗的出现加上抖音的强势推送,一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗?或者换个话题,电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么?
03、直播电商:重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟:“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了,电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构,提升商业效率。
“人”即电商直播的受众,任何购买过程实际上就是一个被说服的过程,传统电商的图文,是用户的被动消费,用户购买的效率较低,过程较长。直播和短视频则超越图文种草,以增加想象力的方式快速传播,在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”,用户看似在为商品买单,实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥,在直播卖货时足够有趣,内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题,关键词是“性价比”,其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源,还是通过直播去中间商从而得到的性价比,都是降低了货的成本,同时用户选择效率上的成本也会下降,极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位,网红直播带货,表面上拼的是颜值,实际上拼的是供应链。
据介绍,淘宝直播一姐薇娅,公司有3000人,其中300人负责她一个人的供应链;另外一个做网红直播的辛巴,公司有3000人,负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天,门店、电商、移动、电视等等,渠道更加多元化,消费者基本实现了随时随地购物的便利性,可以说,只要有屏幕和网络的地方,都可以达成商品的交易。对于网红而言,场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态,提升了效率,实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么,老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么?
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日,盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播,对于疫情期间传统企业如何走出困局,盟主直播如何赋能进行现场讲解,给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人:网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累,盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入,实现全域裂变,解决企业引流难题,培养品牌自有获客能力,从网络的公域流量中汲取意向粉丝,进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是:网红带货是通过内容及人设吸引用户,这些用户是他自身的,和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统,这个系统是通过招募KOC和导购人员,他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气,这个流量会成为品牌方的自有流量。
货:网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本,但网红本身就有坑位费(头部主播约为60万左右)+产品抽成(一般为10%-20%)等,这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销,省去了中间商(网红本身其实就是另一种意义上的中间商),性价比更高。
场:从某种意义来说,直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类,基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品(薇娅卖火箭的不算),大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条,一般的网红直播带货,直播结束就意味着整个销售环节的终结,而对于盟主直播而言,这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”(Offline-Online-Offline)新零售解决方案,通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段,以直播为纽带,为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播,我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话,那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来,直播成为了风口,当黑天鹅离去,直播电商究竟走向何处,我们拭目以待。
有事想找点生活费在家里直播带货需要什么流程?
流程如下:1、选择平台;2、寻找资源;3、直播设备;4、账号开通。
1、选择平台
在开始做直播前,选择平台是很重要的。从目前来看,如果平台选得好,付出的精力能少一半,而且对于以后的赢利也有重要影响。选择一个适合自己的平台的重要性占直播带货这件事的百分之五十。
现在是流量为王的时代,做任何生意都在强占流量。如果过去流量获取很容易的话,那现在随着时间的推移,就越来越难。直播也是,应该在平台尚有红利时,越早开始越容易。
2、寻找货源
巧妇难为无米之炊,想直播带货,货源才是根本问题。食品有做食品的供应链,美妆的有美妆的,国内国外。如果自己身边没有货源,就需要擦亮眼睛出去找。
这时候要小心一点,千万不要压货,像有人做服装行业,钱没赚到,被库存压死。服装就是这样,买的时候很贵,想要去库存,难。
3、直播设备
不同的平台可以选择不同的设备,对设备的要求也不一样。而且直播间对灯光的要求也比较高。室内灯布置,要选择一个比较大的顶光,然后前面一个环形灯。
声音的话,一般是用设备自带的,很少用声卡;也有一半唱歌的主播会比较多用到声卡。
4、账号开通
接下来就需要直播账号了,直播的功能都是需要额外去开通的,尤其是具有带货的能力。
我想组建一个电商直播团队?
你好,我是全职自媒体人,很荣幸回答你的问题。
以下观点和建议,供参考:
想做,能做,做的好。是3个不同的概念。想做,了解电商的,对电商感兴趣的,几乎都想有自己的团队,自己做老板。能做,有钱,有人,有场地,有模式,有好货,满足2个以上条件的人都可以组建。关键是做的好的人不多。它需要资金,思维,模式,管理,执行力综合能力,缺一不可。至于怎么组建?就要结合你自身的优势,你现在有什么?哪里不足?直播带货想到了好的模式?资金比较充足?身边有志同道合的朋友?还是有好的货源等等。从你的优势为出发点。你有好的思维电商模式,可以拉投资,用钱来找专业的人员。你有资金,可以投资有潜力的电商团队,你身边有志同道合的朋友,可以一起群策群力,你有好货源,可以找到成熟电商团队合作。细节说的再细,不切合自身条件也不行。先有个规划,模式,方向,然后顺着你这个想法规划,制定具体的执行方案。缺什么补什么。你现在处于想法阶段,现实是很多已经在做的,都以失败告终。这里面有比你聪明的,有比你有钱的,有比你想法好的。没有随随便便的成功,一定要把自己的想法落地,好的思维模式,好的管理,良好的执行力是基本要求。你现在有什么,就以现在有的,为重点去规划操作。
。。。。
希望以上能帮助到你,还有什么不懂的,可关注我(刘康自媒体)私信,主页每天都会分享这方面的专业知识,抖音(刘康自媒体)也会定期直播,解答所有问题,分享怎么在今日头条上赚钱,大家一起学习进步!
想做服装生意?
当然是来广州拿货啦,广州誉为服装之都,沙河,十三行,白马……各大批发市场各种高中低档男女四季服装品类齐全,周边有完整的服装产业链,海珠,番禺服装加工作坊众多,自己也可以找工厂打版跟单或贴牌定做,现在服装换季时节切入,到年底都是旺季,操作得当过个好年!现在服装行业网商对实体冲击很大,如果线上线下同步发展将会更容易起步