服装店的货怎么摆，其实不必特别在意，主要是要把精力集中在货源和货的质量把控上，就是我们常说的供给侧，把这端的链条理顺了，弄扎实了，你货好就自然不愁卖个好价钱。

接下来就是定价很重要，因为这关系到客户端和自己的利益权衡，也是联系客户端这个链接的重要连接点。

摆放其实和店面大小，方向，光线，店内有无障碍支柱等等有关，还和你店面位置，消费群体，是批发还是零售，等等有关。高大上的就摆放豪华大气些，带批发零售的或者大众消费的，稍叠加也无大碍，并不是摆的好销售的就多，但起码也得是干净，整洁，清爽，如家。

把握好供给与销售和定价，附加店面整理整顿整洁。

继往开来接力棒帮到你没？

2、服装店去进货发朋友圈的句子？

1、好服装，多批点，多赚点。

2、无特殊需求，价钱好商量。

3、正品批发，随时拿货。

4、拿货千万家，首选这一家。

5、百元拿好货，服装童鞋多。

6、优品质高质量，省时又省力。

7、高品质服装批发的首选。

8、美丽，属于你的个人主义。

9、百元起步，从小做起。

10、童鞋男女装，百元批发享。

11、你想要的童装，我们都有。

12、大牌品质，时尚先锋。

13、品牌好服装，服务你我他。

14、优质童装，只专注质量。

15、穿衣达人，瞬间变网红。

16、我是品控师，还是移动仓库。

17、指尖轻点，精品货选。

18、好服装，多批点，发大财。

19、不同的家庭，共同的衣柜。

（wWw.jiNTang114.ORg）

20、好而不贵，“衣”步到位。

21、童鞋男女装，优质批发商。

22、大牌品质，引领潮流。

23、质优价美，“e”键到位。

24、质优货源足，服装童鞋酷。

25、典雅端庄，谁都拜“服”。

26、以质为先，满足挑剔的你。

27、潮流爆品，一触即发。

28、天下服装鞋，质好不谢谢。

29、百元起步，细水长流。

30、你想要的服装，我们都有。

31、以质量服人，衣呼百应。

32、百元起步，做小老板。

33、服装集散地，批发大本营。

34、在APP上做（服装）生意。

35、购科技，购便捷，购优质。

36、赚钱第一步，优质服装库。

37、服装童鞋，好货不缺。

3、什么是线上线下？

当然是先有货源，后开店了，但是要线上线下结合运营，这样的店才能有赚钱空间，传统的经营方式必然“死亡”。这就是趋势。

线上线下简单的说就是线上一个商城供应链，线下一个实体店即买产品，又做体验店，客户进店可以选择实体店商品，也可以打开显示器里的线上商城进行选择，如果你打算来这样的店，建议你先学习一下，然后在决定开店的事，新生事物需要系统的学习后，才可以正常运营，未来商业就是社交化商业，即线上线下融合运营，这也是趋势，利用好互联网工具才能有更好的收益。

不学习盲目的开店是会吃亏的，新商业需要思维转变，需要跟进趋势，掌握了新商业模式才能开干，不然做不好，没有好的经营理念，怎么能得到丰厚的收益。

我是赵国峰愿意和朋友们分享互联网科技，创业。希望得到您的支持谢谢。

4、应该怎么找货源？

应该说现在什么生意都不好做，对于服装行业来说，注意控制好每个季度的货品结构这个可以根据以往的销售情况作为参考，这样就可以减少库存量，其实赚不到钱的主要原因就是库存，可以根据你们当地情况，适当搞搞促销，想办法减少库存。卖场理念也很重要，卖场禁忌脏乱差，灯光最好冷暖交替，禁忌昏暗。 打板搭配这个是做服装最基本的，现在卖什么都是卖服务，顾客永远是上帝！这些你都能够做到，还不行，那就要看看你的店铺选址，品牌选择是否符合你们那里的经济消费。最后给你推荐两本书就是王建四的《服装应该怎样卖》《卖什么都不要卖衣服》里面讲的都是一些实际操作可能遇到的案例和解决办法。 一般大型书店和机场有的卖。1。做好充分的市场调查; 2。分析透彻消费者心理; 3。店面位置要选好; 4。店面装修要适合自己品牌的特色; 5。自己经营的品牌在消费者心中的口碑一定要好; 6。质量第一; 7。售后服务要到位; 8。诚信经营,明码标价,在消费者心中树立良好形象。 首先，服装也分成忙季和淡季。 一开始生意好，因为新颖，还有的就是人都喜欢凑热闹。 从来没有什么生意是一帆风顺，压货也是正常的。 假设你真的想一直做买卖的，而不是想跳槽，工作上班什么的，那你就一定要学着耐心两字。 事出必有因，不外乎外因和内因。 你店面的位置，装修，宣传，价格，服装的风格等。 外因的话是天气季节，流行趋势，还有所在地的消费群体等。 额，太多了要说的了， 一，尽量多的要回头客，不要杀猪式做法，杀一个少一个。 二，尽量选择好潮流趋势，店里确定自己的风格定位。 至于男的卖女的…………这个问题真没话说了，。

至于货源问题，你可以找无货源开店，不过花费的资金可能需要大一点！ 希望可以帮助到你

5、需要注意些什么啊？

我做了20年服装业，从开服装店到批发后来办服装工厂。我觉得，如何开好服装店，最重要的无非4点

1.塑造品牌：哪怕你的货源全是杂牌的，也要三标统一，店面名称统一，品牌化能让顾客更认可，对促成交易帮助很大。甚至在装修上下一点功夫，建议去商场多看看与自己定位类似的店铺装修。然后装好收银系统，这样就避免了讨价还价，也更好的进行管理。让你的店铺看去高大上又正规，尽管你的牌子没人知道，但是形象好了，款式到位就会成功。

2.店面选址：结合你自身的价格定位，如果做性价比，那就依靠人流大的服装街或者综合体，如果你做中高端，那就找中高端女装街，更有实力的，进商城。服装开店最讲究集群效应，千万不要单打独斗，自己孤零零的开，这样的风险是很大的。

3.人才和制度:你要先指定好你店的规律，哪些要做，哪些不能做，没有规律不成方圆，懒散消极的员工就是毒瘤，你要成功必须要有热情积极的员工；店长营业员的薪资绩效体系如何，多劳多得才能激发员工的斗志，你太小气留不住优秀的人才的，衣服靠人推荐要人卖，员工的技术不行，再好的衣服都很难卖。关于营业员如何选择和培训我在我的文章20年女装心路（三）有详细说明

4.货源才是核心：服装店的前景仍然是好的，就我了解的很多一二线市场的服装商人也能做单店300,400万的销售额。三四线单店200万年销售额也很多。很多在综合体，一流街面做的好的老板们，一天营业额5000是经常见的。其实大多数的女装店老板一年赚个40.50万是没有问题的。因为利润真的很大，当然，做不好亏本的也是遍地都是，这是竞争市场。不可能人人赚钱。能赚钱都是在这个专业里认识到窍门的人。所以新人做服装生意，首先第一步要解决的是货源问题，能够拿到成本低且优质的货源是你做生意的基础。说了这么多现实背景。对于货源，大多数的意见是批发市场，广州深圳杭州的哪里哪里的。但是我想问从业者们。批发市场的货哪里来？答案当然是工厂，没有那么多档口有自己设计生产的能力，大多数是版子炒来炒去，整个市场都是，然后线下店也经常撞衫，甚至扫一扫淘宝都有了。这样作业实体店主们，这样你就很难做了。所以要做好实体，你必须要找到货源头：优质外贸工厂。只有在外贸工厂里的拿到的货（大多都是出口欧美日韩的）款式新颖，质量好。最主要的是价格只有批发市场的2分之一，甚至3分之1！这是一个怎么样的利润概念？比如中高端服装在市场（深圳南油）拿货要300-500的衣服，你在工厂只要200.300，甚至更加便宜，当然我这是举例的是中高端的货源，大众口味的几十块也可以找到很多。如果你做的是这种货源，你的利润空间得有多大！一件衣服进价相差100，假设你一个月只卖100件好了，就可以多赚1万，一年多赚12万。但是一般店面月销售200件也不是很难吧，那么你一年就可以多赚24万了？你想想 本该赚的钱去哪里了？为什么有些人忙忙碌碌一年到头没什么钱，有些人耐心做做就年赚几十万，答案就在这里。货源的好坏以及进货成本的高低，才是决定一家服装店成功与否的核心