1、服装直播货源电商流程图，有哪些一键就可以进行各种操作的实用网站？

今天推荐可以一键操作而且实用性能非常强的网站，在你的生活工作中肯定用的到。

1、网易见外

https://jianwai.netease.com

网易见外是网易出品的一个多功能黑科技网站。

它支持每日 2 小时免费体验，它支持的黑科技实用功能包括：视频翻译、视频转写、字幕翻译、文档翻译、语音翻译、语音转写、会议同传、图片翻译，每个功能都是非常实用。

它的视频翻译功能支持 AI 自动生成中英双语字幕，视频转写功能支持一键快速生成视频字幕，文档翻译功能支持文档快速翻译、在线编辑、本地导出，语音翻译功能支持音频文件上传，自动生成双语文档，语音转写功能支持音频文件上传、转写可在线编辑与导出的文档，图片翻译功能支持图片文字识别、识别结果一键翻译。

2、在线制作流程图

https://www.draw.io/

Drawio 是一个非常好用的在线流程图和图表制作网站。

它提供了不同种类的流程图和图表模板，包括：商务、图表、工程图、流程图、GCP 、布局、地图、网络、软体、表、UML 、维恩；你可以直接新增空白图表，也可以选择任意模板开始编辑。

选择合适的流程图和图表模板，你可以直接修改文字内容、文字样式、文字颜色、背景颜色等样式；选择新增空白图表，网站提供了丰富的基本圆形、箭头，你可以自己随意组合编辑，制作属于自己的精美流程图。

3、一击搜图

https://www.yjst.cn/

一击搜图是一个专业的版权共享图片搜索引擎，它上面的图片完全免费，并且可用于个人甚至商业用途，网站所有图片授权基于 CCO 协议。

它上面的图片质量非常高，并且网站提供强大的搜索功能，你可以利用网站的搜索功能轻松搜索你需要的图片。

它支持直接免费下载原图，你可以看到图片的详细信息，你还可以利用图片的标签功能发现更多高质量的图片。

4、U 钙网

http://www.uugai.com/

U 钙网是一个完全免费的 LOGO 在线设计制作网站，非常良心。

它的操作方法非常简单，直接输入你的 LOGO 名称，然后点击开始设计按钮，这个时候，你可以自己设置选择主字体样式，副字体样式，选择 LOGO 模板。

网站也提供了免费并且丰富的 LOGO 模板，包括：通用图标、字母图标、动物图标、人物图标、房屋建筑、植物图标、厨师美食、文字设计。

最后，全部设置选择完毕，你就可以直接免费下载你制作好的 LOGO 。

5、如何吧

https://www.ruhe8.com/

如何吧是一个聚合 Excel 、PPT 、Word 、Photoshop 软件使用技巧的实用网站，它以图文的方式提供了很多高质量的实用软件技巧。

它对这些技巧精心分类，并且网站支持强大的搜索功能，你可以利用网站强大的搜索功能轻松搜索到你需要的软件使用技巧。

它提供的办公软件使用技巧丰富又实用，包括：手把手教你更换证件照背景色和尺寸、教你使用数据透视表、Excel 工作表加密保护、美化 Excel 表格的 5 个方法、手把手教你如何快速制作折纸海报、教你用 PS 打造超强质感黑白人像、3 分钟学会 PS 换脸神技、关于 Word 页面设置的几个小技巧、关于 Word 图片的 5 个技巧、1 秒就能生成简历、关于 Word 水印的 9 件事。

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2、供应商管理系统有哪些？

采购供应商管理系统内容具体包括哪些方面？B2B供应商管理内容可以简单分为供应商开发、供应商评估、供应商联盟、供应商绩效管理等等，而供应商管理的评选是最为重要的一环。

采购供应商管理评选标准如何制定

对现有供应商在过去合作过程中的表现或对新开发的系统供应商作全面的资格认定。评估供应商主要着重于对他们的技术、质量、交货、服务、成本结构和管理水平等方面的能力进行综合评定。供应商评选标准主要从质量控制能力、财务状况、经营管理能力、员工素质、合约执行能力等五个方面加以制定。

如何有效评价供应链管理服务平台的供应链绩效，B2B供应商系统开发平台【数商云贸】表示可遵循以下基本步骤：

1、清楚B2B供应商管理系统的运营情况

确认影响供应链采购系统公司生意的重要因素，弄清楚谁使用何种衡量指标以及为什么使用。在一个稳定的市场，绩效评估的衡量指标或许可以一陈不变的年年使用。可是在一个快速变动的高度竞争市场中，依样画葫芦的结果却可能导致错误的资讯引用而不自知。

所以，对供应链的何时以及如何的变化随时保持高度的警戒，并且了解这些变化对绩效评估有那些影响就变得非常的重要。

2、筛选主要的供应链

流程图(Flow Chart)在这里是一个很有用的工具。从宏观的角度来看，主要的供应链管理过程都会包括采购(Procurement)、购料(Ordering)、制造过程(Processing)以及配送(Distribution)，而供应链的结构则有供应商(Supplier)、工厂(Factory)、仓库(Warehouse)以及顾客(Customer) 四大主要范围。而所谓关键的供应链则有其特色，不是制造过程复杂冗长，便是属于关键原料或零部件交期长且不易控制。透过一般公司内部的标准作业流程，都可以大致找出这些关键的供应链。

只有彻底了解目前营运的过程现况以及关键供应链管理，才能从供应链中成员彼此间的互动关系来发现那些绩效评估是真正重要的，并且也同时能发觉到一些改进的机会。当供应链越大越复杂时，就越有必要了解其运作流程的细节。

3、明确供应商公司主要的营销影响因素

组织的价值可从供应商电商系统公司的远景(Vision)及任务(Mission)的说明中得知。列出现行的绩效评估衡量指标，这包括品质、成本、回应效率等，然后找出与关键供应链每一成员间的关系。公司的高层必须明确主要的业务，并且决定那些部分是必须被衡量的指标，而且是绝对必要的。

不过，我们经常会犯的错误是使用由下往上的方式搜集了所有现行的报告，便假设这些就是重要的讯息，不然就不会有这些报告了。但是，往往这却与供应商系统公司高层所看的角度有很大的出入，通常会发现有许多指标是没有必要存在的。

【数商云】致力于提供企业级的电商网站建设服务，长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的网上商城系统解决方案，同时我们还提供B2B电子商务平台、B2B2C多用户商城系统、B2C电子商务系统、跨境进口电商平台、供应链管理系统、新零售电商平台、直播电商系统等一系列系统定制开发服务。

3、电脑端有哪些逆天的办公软件？

第一个逆天的就是像浏览器一样切换文件夹，绝对的办公利器。（文末看软件名称）

第二个逆天办公软件就是给文件加标签，极致归类。

第三个逆天办公软件是搜索，1秒扫描全盘，怎么吹都不算过。

第四个逆天办公软件是自动排版，清除网文的多余空行、空格那是杠杠的。

第五个逆天办公软件是批量编辑，N个word/Excel表格，分分钟搞定。

休息一下，接着看后面的，毕竟还有很多。

第六个逆天办公软件是批量重命名，N个文件重命名1分钟搞定。

第七个逆天办公软件是格式转换。

第八个逆天办公软件是思维导图。

第九个逆天办公软件是PDF操作。

第十个逆天办公软件是文字语音互转。

文末看软件名称，已经准备好了，别担心。

第十一个逆天办公软件是图片文字识别。

第十二个逆天办公软件是秒变函数高手Excel插件。

第十三个逆天办公软件是截图。

第十四个逆天办公软件是日程：

第十五个逆天办公软件是日常图片管理、编辑、查看。

逆天的办公软件，这些都是常用的，至于大家最爱的PPT模板网站，肯定会有的。

第十六个逆天办公软件是印章制作

第十七个逆天办公软件是PDF阅读

第十八个逆天办公软件是办公文件制作

第十九个逆天办公软件是超级视频压缩。

第二十个逆天办公软件是设计师级别的图片管理。

如果绝对还不错，关注一下，给个机会，让我把更多逆天等着分享给你。

预告：

PPT模板超好用软件，免费+付费网站一览表。解决办公人士，最想要的模板分类，永久任意下载难题。

ppt怎么制作最简单，当然是逆天的模板软件加持最简单。

想学吗？老铁，拉轰套路走一波。

4、运营应该掌握的基本技能有哪些？

运营的范围很广，运营可以分为产品运营、活动运营、市场运营、内容运营、社区运营、用户运营、类目运营（行业运营）。各分类有交叉，区别仅仅是侧重点不同。所以一般做运营的，这些工具应用在所难免。

运营的基本工具

1.Office 三件套得会（Word、Excel、PPT），其中 excel 最为重要，数据分析用得较多，主要 3 个点必须会：vlookup、透视表、图表，学会这 3 个，可以秒杀 80%的人。

2.思维导图得会，会用基本的就 ok，1 个小时学会，常用软件有：Xmind、MindManager，思维导图在思考问题、整理思路、设计方案时，非常有用。

3.流程图得会，会用基本的就 ok，2 个小时学习差不多，常用软件：visio ，在设计方案流程实时，用流程图会使方案一目了然，通过画流程图，还可以避免设计上的一些考虑不足、漏洞，因为画的过程，就是一个思考和推理的过程。

4.线框图得会，常用 Axure 来画，基本的操作 10 个小时学习差不多，常用来画活动页面的线框图，运营提需求，一个好的线框图会事半功倍。

5.甘特图得会，用 excel 画就好，项目管理经常用到，什么时候做什么事情，一清二楚，确保项目如期推进、完成。

其次，运营还应该掌握几种基本技能。

1.懂得利用人性的弱点

常被运营利用的人性五大弱点：色欲、虚荣、贪婪、懒惰、窥探。

利用色欲的栗子：成人网站、陌陌、美女直播等，注意观察你还会发现，电脑新闻弹窗里总免不了各种花边新闻，因为这些内容点击率高，能吸引大批用户。

利用的虚荣的栗子：朋友圈各种晒、游戏里各种比、VIP 会员等。

利用贪婪的栗子：各种打折促销活动、返利网、什么值得买等。（偷偷告诉你，其实用户需要的也许不是真便宜，而是捡便宜）

利用懒惰的栗子：叫个外卖、叫个临时保洁，用户都很懒；产品操作要简单，Don’t let them think，你让他们思考，他们就跑掉了。

利用窥探的栗子：无秘等匿名设计、附近的人。

2.学会目标拆解

任何复杂的事情，都可以拆成简单的事情，无论计算机多么复杂，也是用0和1表示的。当一个问题来了，首先要做的就是拆解问题，复杂的问题拆解成小的我们可以理解的问题，一定要记住这个思想。栗如下个月的目标是要卖 100 万销售额，怎么达到，这是一个问题，如何分解呢？分析当前数据（分析的目的是预测），如果什么都不做，下个月会是多少，这叫自然增长；假如按自然增长下个月能达到 80 万，那么还有 20万的差额，这就是运营的价值所在，列出 3件（5件也行）最重要的事情，做了这 3 件事就可以完成这 20 万；那么做这 3件事，是否还需要其他资源和帮助，嗯，满足这 2个条件就好（基本可以达到）。ok，一个复杂的大事——下个月做到 100 万，被分解成了3 件小事 2 个条件。

3.熟悉 SMART 原则

SMART 原则用户目标管理，这个非常管用，定 KPI 的时候一定要用 SMART 原则衡量一下，从一个领导定 KPI 的水平，就可以看出这个领导是不是滥竽充数。

绩效指标必须是具体的（Specific）

绩效指标必须是可以度量（Measurable）

绩效指标必须是可以达到的（Attainable）

绩效目标与其他目标的关联情况（Revelant）

绩效指标必须有明确的截止期限（Time-bound）

4.熟悉 5W2H 分析法

在设计方案的时候，用这个模型来思考，可以保证不会有遗漏。

WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？

WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？

WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

5.了解 4P 营销组合

即以适当的产品（Product）、适当的价格（Price）、适当的渠道（Place）和适当的促销（Promotion），将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。市场营销的基本理论基础，了解即可。

6.了解 SWOT 分析法

即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。通常新品调用、竞争分析的时候用这个，了解即可。关注我（微创业1），了解更多移动社交电商创业深度知识。

5、Windows系统中有哪些软件可以被你评为必装？

感谢邀请，“电脑那些事儿”为您解答这一问题！

1、音乐工具

在“歌曲搜索”下，输入歌曲名称，点击搜索，即可出现搜索结果。

点击“下载”按钮，完成后再“我的下载”里可以看到下载完成的歌曲，都是无损的哦。

2、备忘提醒工具

第一次打开会提示没有备忘录，点击“确定”进行添加。

规则是一行写一件事，然后回车，开始写第二件事，以此类推。添加完后，点击“确定”即可。

在每一事件前都会有一个闹钟按钮，点击闹钟按钮，可以设置多少分钟后提醒，或者某一具体时间点提醒，根据需要选择，非常方便。

3、Gird鼠标功能扩展

运行后电脑右下角会显示网速、任务栏里会有软件图标。如图：

运行后，长按鼠标右键，然后滚动鼠标滚轮，即可出现鼠标扩展功能。功能有窗口置顶、上一曲，下一曲、后退、前进等等。

长按鼠标右键或者滚动滚轮即可选择功能，松手即可完成操作。