你这个问题就不太对。你想开个个性的男装店，自己又没有货源，这已经说明你能力很有限，或者是想拿免费供货试水。就算给你合作的也是一件代发模式，或者分销模式。

一个人具备开网店的能力，肯定是不缺货源的。

2、我们是唯品会最大的运动品牌供货商？

不了解你的具体情况，不适合给出确定性的操作意见。但是基于你的问题，有必要与你探讨一个适合你当前状况的经营思考框架。

一、渠道选择与选品

提出选品不是说抛开当前货品重新选择，而是说在你原来给唯品会供货的基础上另辟销路，应该从单品经营的角度，在所选渠道上重组货品，这就有二次选品的问题。

渠道选择根本上是权衡在哪个平台更能得到所需的客流，既要看哪个渠道的消费群体更适合你的货品，更要主动通过选品精准对应渠道上有相应需求特点的那一部分人。

尾货的问题是各批次不同。可先根据以往货品一般情况进行分类和经营定位，并与平台选择关联。以后批次的各单品则在分类范围内按其具体特点进行实时精准的经营定位。

根据实际情况，经区分的不同单品可以在同一平台进行不同的经营定位，也可投放到不同渠道，或只选出几种单品集中经营。

二、掌握平台的流量分配机制

无论在那个平台，都要搞懂平台的流量分配机制。顾客在平台上选购商品，为什么是这些商品按这个次序出现在这个顾客面前？是有其规则的。这就是流量分配机制。

各平台流量分配机制有相同之处，也有不同之处。一些店铺得不到正常免费流量，只好买收费流量，可是如果得不到免费流量说明是有基础问题的，买来流量也往往是无效的。

三、保证竞争优势

供大于求的市场背景决定了只有一部分经营者能够成功。网络和电商平台上也越来越呈现出这样的状况。成功的逻辑就是比同类经营者做得更好或另有独特优势。

电商经营的一个特点，是各卖家的经营更加透明，还可以借助有关服务，看到各种卖品的经营数据。在进驻平台前，应花点时间观察、研究平台上的同类货品的经营，最好跟卖得好的比，你能找出更有优势的办法。当然更大的考验是在进驻后要能保持优势。

四、其它

以上是就自己开展直营而言的。不过应该权衡你们的长处是什么。如果经营上并无优势，那还是应该发挥你们的货源优势，通过设计有吸引力的分销政策吸引别人去经营。

这有几种方式。可以用传统代理方式；可以找人做线上代理运营，你们负责发货；也可以通过云集那类的社交电商平台去组织。

另外，一直以来对于尾货就是两种卖法，一种叫“甩卖”，另一种叫“品牌特卖”。前者是单纯地降价，后者则把事情说成是原有品牌降价销售。事实上，原有品牌是包含时尚性、对应的消费风格和消费对象的，而品牌成为尾货，就是因为不再时尚，同时也改变了对应的消费风格和消费对象，这还是原来的品牌么？

这时的品牌意义实际已有变化，品牌尾货实际经营的是它的残余经营价值。尽管仍可以说是品牌特卖，但是经营者有必要找出这种残余价值究竟是什么，它对应的新的消费群体是哪些人，他们的需求特点是什么，完成明确的重新定位，这样的尾货经营会更为精准有效。

3、云货品牌折扣店怎么样？

云货是2018年兴起的品牌尾货清仓特卖平台，很多货品与唯品会同货源，平台每天100个品牌在售，主要经营各类服装，家居用品，少量美妆，客户需求群体大，可卖性高，卖出提成佣金10%左右.

4、唯品会卖的都是什么？

唯品会上衣食住行都有，特别是服装和美妆类的商品。

唯品会对比天猫和京东不同之处他是一个垂直与衣服领域的电商平台（现在也开始做食品、家具、饰品等等）。它是一个精确定位的电商平台，不是一个大而全的平台！而且有问题了你找客服，基本上能给你解决，不行也可以补偿你三四十元的唯品币或者退货（需要给快递10元，然后返给你10元唯品币）。

5、哪里有男士服装进货渠道？

广州，广东那边很多，也可以在网上看，帝一网批就可以。