鞋如何找厂家货源电话号码,做电商货源怎么找?
过去曾经在网络开店教学中和大家分享过如何把创意变成商机,若你的脑海里已经有完整的产品模式,可以参考之前的文章。本篇内容中,我们会像是一起在大海里挖宝,为了找寻适合的商品,但要是漫无目的地东翻翻、西找找,想法终将如碎屑般散落各地,无法组成商机。
因此,我们需要仔细记录所有想法,有策略地行动,也许几个零碎的想法碰在一起,就会组成出色的产品。记录发现的灵感,才能最有效率地运用。
一:不要忽视身边的资源
在我们一股脑儿查找各式开网店的资料或者网站里搜寻机会之前,首要任务是整理手边资源。这些资源可能是过往创业计画的半成品、遇上困难而未实践的想法、人脉、资金来源……等等。虽然这些资源当时没有成功,但至少经历过这些想法,肯定有些优点值得参考,有些缺点值得借鉴。
在整理手边资源的同时,不妨问自己一遍:
自己对于哪些产品、领域、产业特别感兴趣?身边的人对于哪些产品、领域、产业特别热衷?生活中存在哪些烦人的问题需要被解决?问题的答案往往能厘清方向,甚至可以让你直接看见商机。二:地方社区仍有机可寻
新的商业模式并不总是创业过程中的必然。区域型的传统产业若能稍稍改变,投入电子商务领域,也有机会缔造佳绩。在我们生活的地方总有一些已然运作多时的商业模式,有句话不是说“中国所有的生意都值得从头再做一遍”吗?
在街边大道上,你有没有注意到烘焙坊里总会有个摆放各式蛋糕的玻璃柜,人们喜欢在重要的日子以蛋糕献上祝福。有时候我们为蛋糕添上造型、图案、蜡烛等,让蛋糕更具心意和巧思。同样是定制化的商机,把它用在糖果上,做出自己的品牌。顾客只要上网订购、提供图片,商家就能做出心意满满的造型糖果,消费群体就不局限于原来买蛋糕的客户群,不论是婚礼礼盒、宝宝满月礼、情人赠礼、生日祝贺,都能提供适合的商品。
三:从新闻中找到商机
新闻和提供趋势分析的网站是找商机的好地方,掌握趋势往往能够把握商机流动。例如人口增加可能带动房价上涨;气候变迁可能带来农产品价格震荡;工资上涨可能导致制造业萧条等等。
观察这些数据,有时能带来意想不到的收获。
四:产业龙头在哪里?
若您已经锁定特定产业,关注产业龙头的动态或许可以得到灵感。产业的领导品牌通常有完整的经营策略和规划,对于市场脉动也较能掌握,可从其销售行为中推敲背后可能的商机。
微博、微信可以搜寻品牌在社群网站上的热门程度、影响力趋势…等等,除了可以研究特定品牌外,创业后还能用来经营自家品牌。每月解析网络活跃或瞬间窜红的各品牌、媒体、议题的社群洞察报告,细细推敲这些在新时代「可持续存活」的品牌、媒体、议题的经营之道。
五:流行尽在商品评论网站
现时许多公司开始经营自家使用者社群,常常以微博或微信公众号、小程序的方式呈现。这些地方集合了最敢尝试新产品的群体,和大量等着了解产品心得的顾客,往往能发现价值连城的顾客回馈或产品评论。
访问这类网站能迅速掌握当前的高人气商品,和新商品迎向消费者需求的脉络。
六:需求就看品牌社区策划
社群策展网站以微博做为代表,此类型网站可通过文字及图片用来即时交流有趣的商品、趋势、服务……等等。通过观察网络上高人气的产品内容,或许能有意料之外的发现。
七:上游厂商就在批发供货网站
批发型的供货网站对于电商店主来说是最伸手可及的商品来源,提供成千上万种品项可供选择,选择包罗万象。供货商不仅可以提供产品概念,更可以直接作为货品供应商,十分便利。
这类网站中进货的成本受交易量影响甚剧,进货量过小会让成本提高,压缩利润空间。另一个值得注意的地方是此类网站通常不能「退货(return)」,现金流弹性也较小,相对于传统盘商可退货、押货的做法风险不见得较小,必须谨慎考量。往下是几个热门的供货网站供参考。另外,批发网站依产业别专门设立的也大有人在,直接上网搜寻亦可。
(档口网)
八:在Instagram 看门道
Instagram的使用人数持续以高速攀升,以图片为主的资讯传递抓住现代人资讯快餐的特性,用来做为零售、宣传渠道再适合不过,成为电商零售不可或缺的一环。Instagram不只可以用来作为商品销售渠道,还可以用来提升品牌在电商领域的曝光度,是许多海外店主投放广告的优选。对于尚在物色商品的店主而言,能试着用它来规画新产品。
Hashtag是Instagram上一项热门功能,为图片标注文字,标注可以用来有效管理图片,是电商店主可以善加利用的部分。您可以搜寻您感兴趣的产业、商品类别,通过Hashtag的分布情况来掌握热门的产品型态、议题。除此之外,Instagram上也存在许多策画产品的商务帐号,您可以直接搜寻此类帐号来发掘适合的商品。
(上图为在Instagram上搜寻sneakers的结果,置顶图片通常特别受到欢迎,讨论度也高。由此可以看到话题性商品,抓住商机)
在网上开店卖鞋子怎样找到好的货源?
首先在网上卖鞋子,货源这个最好还是去生产地找厂家,基本上网上卖的都是小厂家的。多联系几个厂家然后跟他们谈合作。如果你在网络上面找平台的话,价格肯定不怎么样。但是你去找小厂家的话,应该能拿到好的价钱。
如果你不亲自过来广州的话,建议你上阿里巴巴中国站找货源,那里有小额批发,也可以混批,同时也可以货比三家。工厂电话上面都可以找到的。那里是支持支付宝交易的,保障交易安全。厂家范围你可以选择广东省的,那里工厂比较多。如果你拿的数量不多,你可以找经销商,一般十对起批,也可以混批的。
然后给你归纳了几点:
1.首先我们要选择的是货源渠道,如果自己有实体货源当然是最好的,这样做起店铺也比较得心应手,当然如果没有货源线上的渠道也是很多的例如官方的1688.
2.如果有自己有美工基础的话是最优质的选择,当然如果没有可以在官方市场直接找兼职做店铺视觉以及单品视觉,这条主要是美工板块。
3.前期建议亲在做好上述之后不要盲目的去进行付费推广,可以先优化店铺整店权重以及每个单品的常规(标题、主图、属性、详情页、价格)的优化,这样去争取官方给到你的扶持权重。
4.如果亲对目前的社群电商比较了解的话建议亲也可以直接选择在其他的平台引流聚集粉丝到自己的淘宝店铺产生有效的访客和流量形成基本的转化。
综合上述4点基本是您新开店铺必须要做和准备的,这样就能够顺利的度过您的新店扶持期,祝您成功!
在网上如何能买到正品鞋子?
2 首先,要选择可信赖的正规网站或商家,可以通过官方授权或认证标识、用户评价等方式来判断其信誉;其次,要仔细核对商品的品牌、型号、尺码、材质等信息,以避免购买假冒伪劣产品;最后,建议选择有售后服务、退换货政策等保障的商家,以确保自己的权益。
3 另外,购买正品鞋也可以选择去线下实体店购买,可以较为直观地判断鞋子的品质,避免网络购物中的部分不确定性和风险。
淘宝c店怎么找货源?
关于“找货源”、“卖什么产品”,互联网有大量的资讯可以参考,不论是“货源网站”还是“选品技巧”,几乎“完全透明”。
但新手们值得注意的是:不同群体,对“选品”的理解,肯定是不一样的。比如,没开店创过业的“营销号”,大都通过“剽窃/洗文”来搬运“干货”,跟工厂流水线似的;看似有理有据、有流程有步骤,其实很难复制“原作者的灵魂(观点/立场)”,如果依葫芦画瓢几乎死的快。因为很多因素上的考虑、细节上的处理、突发性的问题等等,他们确实没有经历过,无法深入性概括。所以,这类“干货”除了让新手获得启蒙、了解大纲外,很难真正学到什么。就像我从2016年开始在知乎分享“电商领域”相关的创业经历,被各种营销号、甚至大V改头换面洗过文,关于选品的、关于s单的、关于流量机制的等等,被改的轻描淡写、避重就轻、漏洞百出,我看了都哭笑不得。这就是我们常说的,理论与实战的区别;作为新手,一定要在了解、学习的过程多谨慎且务实的思考、判断。但有一说一,这类“普及型资讯”让高纯度的新手们有个大致的“框架性认识”、“明确的方向思考”,还是很有价值的;毕竟,新手们确实在“入门”的普及上,一片空白。再比如,一些行业大神分享的干货,确实句句真言、段段精彩,但这些“肺腑之言”是基于他现有的咖位上;有些是资本企业的操盘手、有些是代运营的老油条、也有些是自主创业的店主、更有些是源头厂家,如果新手没有“参透本质”而盲目追捧,那真跟送死毫无区别。因为,你只看到大神们光鲜的案例、牛批的数据、神乎其乎的技巧,却并不具有同等条件(能力/资源/圈子等)。就像主题问到的“卖什么比较好”一样,有人推荐“热门行业”、有人建议“细分类目”、也有人剑走偏锋“玩灰产”等等,这从创业者的角度来看,都没有错。唯一错在,新手们大都缺乏“清晰的自我认识”及“缜密的逻辑思维”,认为别人行,自己努点力也可以。最后,轻则瞎忙一场、重则血本无归。这跟生活中找工作、买房买车、找女朋友等等一样,你看到身边某些朋友找到“月薪过万的工作”、也买了“别墅豪车”、更交了个“网红明星”,但没看到他们“隐藏的优势”,比如,人家找了个好工作,要么关系户、要么技能过硬、要么带资入组,这些你是看不到的;人家买豪车别墅,有个有钱的家庭、或租的借的、或确实在你看不见的地方拼命努力赚的,你也没看到……所以,我总坚持主张一个观点:做任何事,认清自己、明确目的、理解规则、掌握方法、灵活运用,二十个字。不论工作、生活、情感等等,最最重要的第一步,就是“认清自己”;只有务实“认清自己”的各项条件,才不至于盲目、侥幸、浮躁,更不会掉坑。请原谅我一通婆婆妈妈、罗里吧嗦,但作为一个创业多年的前辈,我认为自己很有必要把一些“常见误区”给梳理清楚;这决定你们,最终能从我身上学到更实际、有用的东西。这也就是我分享的初衷,帮助大家有所启发、少走弯路!经过上文的铺垫,我相信大家都记住了一点:务实的“认清自己”。那么,作为题主同类的新手、创业者,在没“货源优势”、没“运营技术”、也不可能“前期投入巨大资金”、甚至“时间还非常有限”等等条件下,“卖什么”更容易赚到钱?或者,更容易达到“自我预期”?我相信任何一个成年人、尤其创业者,在准备做某件事的时候,都会想到这些。比如,在小区门口开个实体店、在夜市上摆个摊、哪怕在家搞家常菜送外卖,都会考虑这些“必要因素”。我在2013年做女装创业亏了一百多万后,每天想着东山再起、一夜暴富,又可怜条件有限,啥也不是。所以,我反过来倒过去的、特别特别深刻的反思几点:
1)投入灵活,避免风险太高,提升资金周转率;2)操作简单,避免消耗太多精力、时间等成本,可以专注于学习、摸索;3)市场刚需,避免热门行业、但同时保证市场稳定,刚需决定购买力;4)保持暴利,避免运营成本高于利润,竹篮打水一场空;5)回报率快,避免温水煮青蛙,最快一个月、最慢两至三个月看到效果;
作为普通人,尤其是创业失败过的中年人,我已不再有多余的资源、时间、精力承受失败;哪怕是走弯路,我也承受不起。我接触的蛮多卖家中,也都一样;有些是离了职全身心投入创业,有些是宝妈或学生避着家人选择创业,也有些是找不到工作选择创业,更有些是残疾人选择创业……他们能失败吗?不能!!!失败一次,绝对元气大伤,很少还会跟我一样死磕到底。所以,我们得非常苛刻的基于这五点特征,从生活中思考、发现、挖掘一切“有潜力的意向产品”。比如,我后来每年都在做的“一抹白身体乳”,10件起拿货10元、快递4元、赠品2元,总成本16元左右,一口价98元、设置打折69元、营销第二件半价及买一送十,符合这五点特性吗?由于目前这个产品还在起步操作阶段,暂不具有直观参考性;请借鉴我专栏往年的图,一个旺季还是很有搞头的!参考往年的图但注意:这个产品,我从2013年开始到今天已快七个年头,实话说已过产品红利期,不适合高纯度的新手入场;但如果你掌握s单、开车、或拥有淘客资源任意一项优势,目前还是很有搞头的。
首先,在产品的硬性投入上,从“阿里巴巴”拿货10件,再重新拍照作图从而规避“盗图举报”、同质率高等问题,总的产品投入,不超过1000元,这点投入及风险承受力,对于新手、初创团队而言,没压力吧?其次,这个产品线的品类并不多,分好主推款、辅助款、利润款后,真正运营侧重上就“三个链接”,对于新手、初创团队而言,在时间及精力上,能获得最大限度投入学习、摸索,这不累吧?然后,这个产品线的旺季在“夏季”,通常18-25岁女性使用较多,主要功能美白、保湿、规避紫外线,适用于沙滩、户外等场景,哪怕日常生活护理也可适用;市场虽然不及面膜、洗发水等产品大,但好在需求稳定、购买力强吧?最后,最吸引我的是“暴利”及“回报快”,让我往死里拼一个旺季、辛苦两三个月就能看到效果,这相对打工而言,算好的了吧?
相信我这么一深入概括,大家都能通过我的“思路引导”有个更清晰的侧重点,从身边展开、静下心来好好思考、挖掘,市场上仍有很多“潜力产品”适合初创团队、新手。分享我公司做的几类产品,让大家有个思路:1、常年稳定在做的类目,母婴“小学生书包”、“恒温婴儿睡袋(防惊跳睡袋)”,小家电“排挡空调扇(冷风机)”、“桌面冷气机”、“踢脚线取暖器”、“实木烤火炉”,洗护类“身体乳”、“一抹黑染发剂”,护肤类“医用面膜”、“美白慕斯喷雾”等。2、每年挖掘的潜力产品,红外线足疗桶、美白美牙慕斯、鸡眼膏、宠物除臭剂、婚鞋、电动车挡雨棚、烤火被、睫毛增长液等等。很多产品,几乎到了旺季,我都会把整体思路、操作流程、细节技巧等等在知乎分享,让大家从中有所启发、少走弯路。所以,在思考“卖什么产品能赚钱”时,我们得由浅入深的反问自己几点,才有了具体的操作方向:
1)我适合卖什么产品的“特性”侧重在哪几点?是随波逐流盲目追捧、还是务实选择?2)从哪些渠道可以物色、选择“意向产品”?是大海捞针,还是从阿里巴巴等渠道参考?3)从哪里去获得“市场数据”,深入判断可行性?是自以为,还是生意参谋分析数据?4)以哪种经营模式,可以最大化降低风险?是一件代发好、还是小额批发不错?5)心理预算一下,需要投入多少硬性成本、需要多少启动资金、大致可以赚到多少钱?6)自己评估“投入回报率”有没有必要干?是继续打工好、还是先干了再说?7)选择干,那就做好吃苦耐劳、日夜颠倒的准备,做好学习、试错的觉悟,反之还是打工吧。
我作为一个从零到有的卖家,非常严肃的提醒大家,上述的逻辑绝多数人都死在第六点、第七点。当你没有做好“评估”,那就不要胡思乱想,好好工作;当你下定决心,那就必须得系统的学、专业的做,而不是侥幸着打酱油,这一点意义都没有。大家可以看看互联网很多新手们,几乎都是两三个月后不赚钱,继续开吧活不下去,放弃吧又舍不得,骑虎难下;甚至,有些开店几年的卖家,也做不下去,就因为“运营能力”被对手淘汰。所以,我才苦口婆心的劝各位,不要一时兴起选择开店、也不要自以为聪明侥幸开店,因为你确实是新手,你确实欠缺的东西太多太多,这不是可以通过“免费学习”、“闭门造车”实现逆袭的,千万千万谨记。我虽然也有带徒学习,但仍然不想看到大家毫无理智的创业。话虽残酷,但我不害你。当然,在做好本职外,理性的、积极的多了解、多熟悉电商行业,这个出发点我还是赞成的;毕竟,学无止境。再次啰嗦的提醒大家:选对一个产品、甚至挖掘到某个“潜力产品”,或许会赚到一些钱,但这只是开始,并不是一劳永逸、坐享其成;想稳定的、持续的提升收入,肯定离不开其他运营技巧;比如产品优化、数据分析、引流推广等等。在当下“信息透明”的互联网时代下,每个“产品”的生命周期非常短暂,长则半年、短则一个旺季两三个月。像文前我所提到的“一抹白身体乳”、“一洗黑染发剂”、“美白美牙仪”等产品,有些赶在“淘宝”红利期、有些属于“现象级”,很容易被复制。所以,作为创业者,若不具备艰苦奋战、耐苦耐劳的觉悟,真心找个工作、做好本职,远比当炮灰强百倍。创业也好、打工也罢,但凡跟赚钱挂钩的事,它不是一根直线到底,而是一路崎岖坎坷,看谁坚持到底。切记切记!当你理解了我的“选品”干货后,学会了“生意参谋”一步步分析,确定这个“产品”赚钱概率大,就面临了“怎么找货源”。对于“找货源”,我首推“阿里巴巴”。阿里巴巴,作为全球定位“批发(贸易)”的综合型网站,先不说全球第一,就目前所具备的一系列优势,就不是一般小平台、地方网所相提比论的。比如,品类齐全、交易安全、操作简单、信息透明……所以,作为创业者、新手,你会从“几十几百个网站”去试错、还是从“阿里巴巴”去筛选?这就像买车,你是优先选择4S店体验、还是街边小巷的修理厂去斗智斗勇?我们可以在“阿里巴巴”可以获得“四个层面”的“认知提升”:
第一、根据“箭头号”,你可以了解全网“各品类”下有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”,从中多看、多思考、多启发;第二、可以熟悉“各产业带”特征,为“选品”后的“找货源”有个大致侧重。比如,莆田的鞋,大都高仿运动鞋;温岭的鞋,质量虽差、但更新快且性价比高;惠州的鞋,质量好、但价格高。当你具备这些认识,往后谁推荐“长沙的鞋不错”,你想都别想,反手就是一巴掌过去。第三、可以详细了解“供货商”信息,快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等,几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。第四、选择拿样、一件代发或小额批发,买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。
当我们熟悉了各个品类、掌握了全国产业带等信息,才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力,才能拥有更多的可能性、创造更多的机会。所以,作为卖家,不论想从中“挖掘潜力产品”、还是借助“阿里巴巴一件代发”,这都是必备的“认知逻辑”。关于寻找渠道的方式:关于“找货源”,我真心不建议“毫无目的”的大海捞针,就像在几十上百个货源网找一样,五花八门、眼花缭乱、杂乱不堪,乌央乌央的……别说是新手,就是老手,都非常容易越看越懵逼、越看越烦,想从这里头想要揪出一些优质供货商,估计也得脱层皮,更不谈这些渠道的安全性。所以,我们需要基于“自身目的”再精准搜寻。那么自身目的是什么?是一件代发、还是摆地摊、还是订货下单、还是找面料配料?不管哪一种,我们可以尝试一下方式:1. 以行业“精准关键词”去百度搜索,在结果页以“官方”、“专业网站”为先;2. 从QQ群搜索像这样有目的性的搜索“精准指向”,远比几十上百个网站大海捞针强。所以,在这一步,为了安全性、信息透明度,我才首推“阿里巴巴”。从阿里巴巴,我们可以节省很多时间、精力找到“对”的人,再进行下一步的评估及筛选。
关于“筛选渠道”的技巧:
坦白说,我真心不建议“新手们”从其他网站“找货源”。因为你并不具备醇厚的“辨别能力”。所以,相对于“找货源”,我更倾向于官方的“阿里巴巴”。比如,我做的是母婴的。第一、可以让我全面的了解到各个地方“产业带的特征”,江苏的童装,款式更新快,而中山的童装性价高等。第二、可以让我清晰的看到“各供货商的信息”,比如地址、有无实体店或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量又如何、店铺运营现状有没有持续等等;从中几乎可以排斥很多二级商、甚至皮包公司。可以线上或电话咨询各个供应商,从交谈中获得他们的态度,从而判断这些人的实力。第三、选择一件代发、或小额批发,实际再接触这些商品的“品控与价格”是否具备优势。综合以上:
1、尽可量找“经营较久”的供应商,店铺那会有年份标识;2、尽可量找“评分较高”的供应商,这说明店铺运营认真;3、尽可量找“更新稳定”的供应商,这说明厂家具备实力;4、尽可量找“销量较高”的供应商,这说明店铺经过认可;5、尽可量找“回复及时”的供应商,说明团队完善且热情;6、尽可量找“图文精致”的供应商,说明店铺具备了专业;
等等,还有很多细节,可以移步我头条的专栏关于“货源供应商的筛选”。从上述维度,我们几乎可以找到一个靠谱的、优质的供应商,最后再进行下一步的商务谈判。
关于货源渠道的谈判:
到了这一步,我诚恳的希望每一个卖家都具备“商业觉悟”,本着共赢互赢的根本,而不是自以为是的恶意压价。任何商业行为,都是“对等的价值交换”,且以长远的、健康的合作为基础,不是扣扣索索的省一两块钱而斤斤计较。我常看到一些新手,在“选择货源”时,因为一两块钱、十几块钱纠结半天。大哥,你本身的“订货体量”就不大,要求还多、态度傲气,你觉得哪个供应商会给你“大卖家”的优待政策?甚至给你好脸色?这不现实,将心比心嘛。相反,谁真的给你优待政策,你得多琢磨是不是坑。在“阿里巴巴”,我们首先通过“一件代发”、“小额批发”确认了产品没问题,再加上“厂家”联系方式多了解、多套近乎,如果距离不远,更可实地考察。不说我才创业那时,就现在,也一样会就近拜访“厂家”,了解规模、品控、政策及进一步的合作细节。千万记住:任何的商务谈判,都源自人情世故。不要显得自己多牛批、也没必要咄咄逼人,做生意嘛,虚着一点和气。如果我是新手,我会尽可量的与“供货商”商讨几个方面支持:
1、产品的价格、款式等最新一手扶持2、产品的图片拍摄等相关费用扶持,当然可以共享3、产品的关联赠品扶持4、资金缓解的账单期扶持
我公司有部分产品,纯粹完全帮助厂家“跑量不赚钱”。但有“账单期”啊,一个月多几百万在手里头,比银行贷款强太多了。找银行贷款500万,年利息40万。找厂家跑量,卖出500万周转一个月、一分利息都不要,这好事上哪找?所以,生意人要的是思维敏捷、看长线、看综合的运作,而不是看眼前一毛一块。经过上述一二三四的概述,不论对小卖家、还是小团队而言,几乎可以解决安全性、精准性的识别。这些,都是我在创业初期、中期常用到的。在后期,你们懂得,厂家会主动求着上面喝茶。因为你有量,其次你欠了钱,他生怕你换厂家、怕你跑路。衷心希望大家在了解、学习的同时,从每段文字中,深入思考、举一反三,而不是依葫芦画瓢、按部就班套公式;这样,才会在学习中形成“独立思考”的能力,最终得到“提升及精进”。
你都知道哪些不为人知的秘密?
最近,一支叫做《国际大牌成本揭秘》的电视台纪录片疯传刷屏。在这部只有不到十分钟的纪录片里,一组组触目惊心的对比价,令人震惊。
这部被热议的纪录片中显示,市场上大牌的成本,仅为售价的1%。一家著名旅行箱制造商负责人甚至直接说,连90%以上的专利其实都是中国工厂的。
视频采访很多路人都对这种现实真相表示根本不敢相信,但这些都是行业内部不能说的秘密。
同时纪录片引用了著名国际咨询公司麦肯锡的文章指出,虽然现今中国网购市场高度发达,但是全中国也只有一家叫做“必要”的电商APP创造了“用户直连制造”的商业模式,让用户能够用一两百块钱从这些工厂买到国际大牌品质和同等设计水准的产品。
成功的背后,是无数次闭门羹
必要APP的创始人毕胜,曾经是百度元老,李彦宏身边炙手可热的人物。从五年前开始,他就带领团队一头钻到有600万家企业的中国制造业中,通过五十多条严苛的标准,筛选具备“国际大牌,柔性制造,出厂价格售卖”资质的优秀制造商。
如今,与必要合作的顶级制造商已达200多家,覆盖服装、美护、眼镜、食品、家居、箱包、汽车、房产等等21大品类。
这成功的背后,却是无数次闭门羹。2014年,这家试图重新定义全球零售业的小公司才不足70人。毕胜带着团队来到广东,先后拜访了上千家制造商,却都吃了闭门羹,还不下十次被保安当成骗子轰了出来。
他推销的一种电商新模式被制造业的老板们看作是“疯掉了的想法”、“天方夜谭”。挫折下,他在广东大病了一场,高烧40几度。
仅仅过了两年时间,同样是那些制造商,却在他的办公室前排起了长队。这次,轮到了这里的保安来赶人了……
是的!他那“天方夜谭”的梦想成真了!
到底是什么样的想法,让他拼尽全力也要争取?
又是什么,让这个天方夜谭成为现实?!
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扇动蝴蝶的翅膀,重新起航
创立必要之前,毕胜还曾创办过红极一时的乐淘网,后因模式传统迅速陨落。
失败后的他,把自己和乐淘作为样本分析后,惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。
这一次,毕胜创办了一个叫必要的APP平台,他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。
这只“蝴蝶”,就是必要的C2M(Consumer to Manufacturer ,用户直连工厂)的模式。
这种模式,
能让你只用199元钱,
就能买到Burberry 品质的衬衫;
只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋;
只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。
△海蓝之谜LA MER制造商生产的玻尿酸面膜只需79元,而市场价1200元+
△依视路集团旗下企业出品纯钛近视眼镜仅需279元,而眼镜店需要5000元+
△Philips制造商直供的声波电动牙刷最低只需99元,而市场价需要1200元+
胆大出奇迹,背后有玄机
这只“蝴蝶”听着匪夷所思
那么,毕胜的模式到底牛在哪里?
背后到底有何玄机?
以前,一件商品是这样到达消费者手中的
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因为中间环节太多,商品到用户手中的时候,价格已经翻了数十上百倍,几万块的奢侈品,成本也就几百块而已。
而毕胜发明的这种全新的方法,让用户通过必要的平台直连全世界最好的生产线,将中间所有的加价环节统统砍掉,用户只用原来商品价的数十分之一,就能买到全世界最好的产品了。
而每一件产品的制造商,都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。
要用高质低价吸引住了零售业的终端——最广大的用户!
而零售业的另一端——制造商也为必要的模式着迷了,纷纷主动上门。因为,C2M是用户先下单,工厂再生产,通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。
零售业的两端以及中端的所有环节,都被必要“破了局”。
在打造商品超高性价比的同时,必要并不是一家纯卖货的公司。必要还利用大数据、云计算、人工智能、AR/VR等技术,不断对用户体验进行智能化升级,对生产线进行柔性化改造,与卖货形成完美的闭环。
势如破竹,态势已成
仅仅上线一年时间后,必要就已成为时下白领钟爱的电商APP,必要一度跃居App Store热门搜索第三,购物排行榜第九。
特别是护肤、洗护类产品上线,立即引爆生产线,由SK-II、Dior、兰蔻、欧舒丹等国际大牌原料制造商生产的面膜、眼霜、乳液、香水、洗浴等产品,采用法国、日本等进口原料,在去掉品牌溢价后,只需一百元上下就能享受到奢侈品品质。
△只用69元就能买到SK-II、Dior品质的护肤品
就连财经大咖吴晓波、知名音乐人小柯等等,也是这里的常客,而且还成为必要产品如眼镜、衬衫的口碑传播者。
央视看到了必要的全新模式,在为中央经济工作会议做前瞻报道时,将必要作为未来商业模式中的唯一样本进行分析。
财经大咖吴晓波也在脱口秀里公开背书,“你们去必要买东西,如果觉得不好,你们骂我吴晓波骂三天!”