1、开店卖东西怎么找货源，现在开网店需要投资多少？

您好，我是番茄很高兴回答您的问题。

首先很高兴您能选择电商来作为自己改变命运的机会，但是万事都需要成本的，那新手开网店需要投入多少呢？货源问题怎么解决的。身为一个从传统电商从业者转化为无货源店群从业者，下面是番茄的一些想法，希望对大家能有一些帮助！

传统电商模式前期成本分析：

首先，传统电商就是一般的网店，新手要把传统网店开起来就得需要一定的人员配置，这是必不可少的，比如说：作图需要美工，数据分析和整体把控需要运营等，各工种分工合作才能出效益，当然了新手可能资金比较有限，所以一人身兼数值也是可以的，但传统电商庞大的工作量一个人是根本不可能完成的，一人做网店肯定会有所取舍，或者是各方面都很平庸，所以一个标准的网店肯定得满足最起码的人员配置，但招人就得发工资，还得有办公地点，这些我们统称为运营成本，在我们的网店见到收益之前这都是我们要考虑的。

同时我们还要有货源，这样得有进货资金，当然了也可以选择一件代发模式，同时我们还得需要缴纳一定的店铺保证金，如果想店铺运营良好的话还需要付费推广。

所以，传统电商的前期资金投入=运营成本+进货资金+店铺保证金+付费推广资金，因为每个环节的出入较大，所以具体数额番茄也不好妄下断言。

无货源店群模式前期成本分析：

那有没有一种投入较少的资金的网店经营方式呢？这种经营方式被业内人士称为无货源店群模式，番茄也在做，相较于传统电商这种无货源店群模式不需要囤货，所以我们没有没有资金的压力和货物囤积的风险。

同时，这种经营模式只需要我们从全网采集优质的商品再上架到自己的网店，所以相较于传统电商极大的缩减了运营成本，不需要美工，不需要办公地点甚至是不需要多高的运营技术，只要我们有台电脑就可以了，运营+客服+售后三位一体。工作量不算大。

因为平台的新品免费流量，所以付费推广也不是无货源电渠从业者考虑的事情。

所以对于无货源店群从业者来说：前期需要的投入=店铺保证金+运营成本（远远小于传统电商）+商品代交费用（买家确定付款钱，资金在平台，我们得代缴费用）。

但是，相较于传统电商，无货源电商的根本就是分销，而我们卖家就是一个中间商，所以我们的利润可能没有传统电商那么高，但是我们后期在技术熟练了之后，我们可以通过多上架商品和多开店铺的方式来获利，量变达到质变的道理相信不难理解。下面是番茄最近一家店铺的收益图，可以看到做起来后，利润还是比较客观的。

网店货源渠道：

而对于货源问题，我们可以有直接在工厂拿货、去批发市场、在批发网站进货、等几种方式，它们的优劣势在番茄的以前的回答里都有，感兴趣的朋友关关注一下番茄了解一下。

感谢您的阅读，我是番茄，一个5年电商老司机，一个拼多多无货源电群从业者。大家想学习电商或者是有什么困难的都可以私信番茄。另外番茄还给大家精心准备了一分概念图，可以帮助大家理清思路，私信番茄即可免费领取。

2、大家刚开始做生意的时候是怎么起步的呢？

这个问题很笼统，做线上还是线下准备工作都是不同的！现在是商品过剩的年代，需要更精细化计划和预算，最重要的是产品受众群体和市场的需求分析！

3、不知道怎么进货和找货源？

看到题主想开超市，我觉得我真该帮帮你。

我是一个老超市了，己从业十四年了，营业面积一百多平米。说真的，当初是挣了点钱，生意红火时，每天的纯利润都能千元左右，如今，我要倒闭了，倒闭原因听我细细道来……

超市挣钱的地方在于烟、酒、小食品。

先说说烟，烟的利润在百分之十以上，价贵的烟更挣钱。只可惜，烟草公司于2017年给我们的进货价涨了百分之十，而我们干超市的零售价却根本涨不上来，于是乎，现在超市卖烟，只是再给烟草公司挣钱，超市是沒利润的。

说完烟，再说酒。不可否认酒是赚钱的，只是现在政府部门不允许大吃大喝了，酒少卖了许多；现在酒驾查得严了，开车不喝酒己养成习惯，因此，酒也少卖了许多；现在大家的养生意识强了：生命诚可贵，陋习皆可抛，因此酒是彻底卖不动了。

说罢酒，再说说小食品。

现在是网络时代，平台太多，躺在床上，手指在手机上轻轻一滑，吃的、喝的、用的，立马有小哥送货上门，电商彻底干死了实体店！

说罢超市里，再说一说超市外。现在大环境不景气，挣钱难，干超市准入门槛低，因而，超市成灾，一个买、十个卖，超市生意己步入绝路。

说罢超市多，再说房租贵。如今的房价象着了魔似的，一路疯涨，带动了门面租金，也是一路高歌，今年一万，明年六万，乱套的涨。租不起，受不住啊。实体店关门、转让，你方唱罢，我登场，不知毁了多少人。

说了那么多，我为什么就是不告诉你在哪进货、如何经营呢？因为，此时下岗老三不想带你入火坑：此时再入此行，风险太大！

下岗老三这么做，是损？是益？欢迎评论！

4、如何找货源呢？

我最怕遇到这种问题了，又难答，又没有赞，答了也要冒着被举报的风险.....

其实我考虑这个问题很久了......你知道.....现在.....

都是老板给逼的非要我打广告，你说这么多人盯着我，我直接打广告，万一举报我怎么办？

好了不扯淡了，欢迎收听：《你的货源我的心》，我依然是你们最好的朋友，let's go！

首先我们来一场头脑风暴，为你寻找合适的商品货源，但要是漫无目的地东翻翻、西找找，想法终将如碎屑般散落各地，无法组成商机。

因此，我们需要仔细记录所有想法，有策略地行动，也许几个零碎的想法碰在一起，就会组成出色的产品。

请各位同学务必要做好笔记，把在下文各个步骤中发现的灵感都记录下来，才能最有效率地运用。下面就让我们一起来看看，有哪些地方适合找到好的产品货源吧！

一，身边资源不能少：世界上不缺好货源，缺发现好货源的眼睛

在我们一股脑的搜索各式各样的网店货源和开店资料的时候，往往忘记了第一件事应该是整理手头先有的资源。

这些资源可能是过往创业计划的半成品、遇上困难而未实践的想法、人脉、资金来源……等等。虽然这些资源当时没有成功，但至少你经历过这些想法，肯定有些优点值得参考，有些缺点值得借鉴，对吧！

在整理手边资源的同时，不妨一边问自己：

自己对于哪些产品、领域、产业特别感兴趣？身边的人对于哪些产品、领域、产业特别热衷？生活中存在哪些恼人的问题？

问题的答案往往能给你答案，甚至可以帮助你看到一些商机。

举个例子：我老婆舅一直反反复复开网店换产品，直到有一天才发现身边的女朋友是一个狂热的DIY粉丝，热衷于给小动物做衣服，而他女朋友最需要的仅仅是一台迷你的缝纫机，而恰恰是这个很多人都想不到的产品，网上却有着不菲的销量，他也因为找到这么个性价比极高的货源，算是在目前的夹缝中吃到了一块肉。

没想到吧？这么多女生喜欢给狗狗做衣服......

二，当地特色的产品往往有机可寻：这条是免费的公益广告

有时候开做电子商务开店不一定要拥有独一无二的货源。很多地域的特色产品若能稍稍改变，在网络市场或许会有机会缔造不俗的业绩。

我相信在你的家乡或者生活的地方总有一些成熟的线下特色商品，这时候你可以仔细的观察，或许这些产品有机可寻。

例如：徽州，一个拥有很多特色的美食地方，然分散在三区四县，有：笋、腊八豆腐、毛豆腐、野生竹林鸡蛋、红茶、绿茶、糕点、烧饼等等。

将这些特色的产品做整合，将一些产品组合做成礼包，往往会让过往的游客忍不住回购。

我就这么静静的变胖了.....

三，创意众筹网站找商机：说实话别盯着这一个案例，好玩的太多了

有创意的想法设计出来的商品，往往会得到许多人的认可，于是乎，一些众筹平台也是寻找机会的好地方。

例如：开始众筹上可以浏览到很多非常棒的策划方案，一方面可以参考这些策划方案来锁定客户需求来寻找灵感，另一方面，一些成熟的项目在某种程度上也代表是用户反映比较热烈的商品，值得多多关注。

这是一个产品的故事：送一堆化妆品，不如送她一间化妆品工厂 不妨看看

四，锁定龙头老大在哪里：鸡毛换糖再出发，这辈子只活三个字陈江河

找好货源需要有一颗真性情的心，早期一提到小商品市场，所有人都会想到去义乌，诚然义乌已经成了许多早期做淘宝的货源发祥地，这里有着琳琅满目的商品。

当下网络的声音越来越大，各品牌、媒体、议题的社群洞察报告，细细推敲这些在新时代「可持续存活」的品牌、媒体、议题的经营之道。

世界那么大，中国经济扎堆效应非常严重，往往很多不为人知的地方都有着大品牌产品的代工方，想想严选的发展模式，我们能不能就近的资源获得一家龙头代工企业的支持？在拥有同等质量产品的前提之下，包装营销话题显然容易的多了吧？

严选就是找到一个未启用的模，然后开启装逼模式

五，流行单品尽在开箱文：想当初我也曾堕入魔道

现在很多公司都开始做营销开箱文，常常会在论坛或者社交圈出现。这些地方往往集合了许多敢尝试新产品的群体，和大量等着了解产品信息的顾客，往往就能发现简直连城的顾客回馈或是产品评论。而这些经过营销的产品会自带需求属性，链接消费者的需求脉络。

不妨将目光集中在一些市场较小但专精的领域，如此往往会收到意想不到的效果。又或是专一于某群体的流行媒体，培养出该领域市场对品牌的信赖度、忠诚度，以品牌的名义来选物，更能缔造另一「铁粉」商机：

这些细分市场的商机你有想到吗？

六，从社交渠道看商品需求：虽然社交的流行单品是伪需求，但自带IP效应

社交渠道以微信微博作为代表，通过文字和图片实时交流有趣的商品、趋势等等。通过观察网络上人气高的商品内容，或许能有意外的发现。

往往微博上有各种产品的提供者、消费者徘徊，好的产品、概念也会被广泛的讨论，可以作为在选择货源时候的参考。

七，上游厂家在批发网站供货：“我Alibaba说第一，谁赞成？谁反对？”

批发型的供货网站对于想开网店的你来说是最伸手可及的商品来源，提供成千上万种品项可供选择，选择包罗万象。供货商不仅可以提供产品概念，更可以直接作为货品供应商，十分便利。

这些网站中进货的成本受交易量影响很大，进货量过小会让成本提高，压缩利润空间。另一个值得注意的地方是通常有些厂家有着严苛的退换货政策，金流弹性也较小，相对于传统批发商可退货、押货的做法风险不见得较小，必须谨慎考量。

八，一件代发的货源：队长！别开枪！是我！

广告时间（3s）：

以服装行业举例，根据品质女装货源直供档口网数据显示，网购时代女性消费者的长裤倾向较轻、较薄设计，此现象反映了消费者的需求，对于店主而言是十分重要的信息。

另外，这两年冲锋衣、羽绒服在冬天热销，各家购物网站争相朝趋势靠拢，若是能准确抓准时机增加相关品项，则有机会赚取不菲的利润。

结语

产品货源的选择对于电子零售商绝对是艰难而关键的工作。希望这里能帮助大家「挖掘灵感」、「找寻商机」，对于初入电子商务领域的匿而言，熟悉原先自己接触的产业、产品会是风险较小、资源较丰富的选择。若你是对于零售没有经验和资源的用户，除了找寻商品外，还需要物色上游厂家、计算成本效益、营销策划等工作，则可提高成功机会。

5、一家店铺可以找多少货源？

看你卖什么，我卖日杂用品，要找万种货源，还要货比三家，如果是专卖店的话，一个厂家就够了，也没得选，以以往的经验看，还是开专卖店好些，货源不想事，门头，门面装修，等厂家都包括，只要好好做生意就是。

我卖日杂，品种太多了，去批发市场进货，那样都想进点，货品种越来越多，一年四季没看到余钱，只看到货。